本文目录导读：
在市场经济日益激烈的今天，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须严格控制成本，控制成本的核心点在于精准定位和高效执行，本文将从以下几个方面详细阐述控制成本的核心策略。
精准定位
1、明确成本目标
企业首先要明确自身的成本目标，即通过成本控制，实现利润最大化，明确成本目标有助于企业制定合理的成本控制策略，从而提高成本控制效果。
2、分析成本结构
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企业应全面分析成本结构，找出成本高、浪费严重的环节，通过分析，可以了解成本构成，为降低成本提供依据。
3、识别关键成本
关键成本是指对企业盈利能力产生重大影响的成本，企业要重点关注关键成本，制定针对性的控制措施。
高效执行
1、建立健全成本管理制度
企业应建立健全成本管理制度，明确成本控制责任，确保成本控制措施得到有效执行，成本管理制度应包括成本预算、成本核算、成本分析、成本考核等方面。
2、优化资源配置
企业要优化资源配置，提高资源利用率，通过合理配置人力、物力、财力等资源，降低成本。
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3、加强成本核算与分析
企业要加强对成本核算与分析，及时发现成本异常，采取措施进行调整，成本核算与分析应包括成本构成分析、成本趋势分析、成本对比分析等。
4、提高员工成本意识
企业要加强对员工的成本意识教育，使员工认识到成本控制的重要性，通过培训、考核等方式，提高员工的成本意识，形成全员参与成本控制的良好氛围。
5、运用现代信息技术
现代信息技术在成本控制中发挥着重要作用，企业要充分利用信息技术，如ERP系统、大数据分析等，提高成本控制效率。
持续改进
1、建立成本控制闭环
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企业要建立成本控制闭环，包括成本预测、成本控制、成本分析、成本改进等环节，通过闭环管理，不断提高成本控制水平。
2、关注行业动态
企业要关注行业动态，了解行业成本控制趋势，借鉴先进经验，在市场竞争中，紧跟行业步伐，实现成本控制优化。
3、持续优化成本控制策略
企业应根据市场变化和自身发展需求，持续优化成本控制策略，在成本控制过程中，不断总结经验，提高成本控制效果。
控制成本的核心点在于精准定位和高效执行，企业要充分认识到成本控制的重要性，通过优化成本结构、提高资源利用率、加强成本核算与分析等措施，实现成本控制目标，企业要持续改进成本控制策略，不断提高成本控制水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
标签： #控制成本的核心点是什么
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