（2023年11月15日 14:00-17:30）
会议基本信息 主 持 人：社区党委书记张华 记 录 人：党政办李敏 出席人员：党政班子成员（7人）、各居民区书记（5人）、社区事务调解委员会代表（3人）、青年党员代表（4人） 列席人员：区组织科干部王磊 会议主题：2024年度社区后备干部梯队建设与推荐工作 缺席人员：因故缺席的2名委员已提交书面意见
图片来源于网络，如有侵权联系删除
前期工作回顾 （一）组织准备阶段（10月1日-10月15日）
- 组建由5名班子成员牵头的专项工作组，制定《社区后备干部选拔实施方案》
- 完成社区工作者档案数字化管理，建立包含12项核心指标的考核数据库
- 开展居民意见征集活动，累计收集有效问卷386份，形成《群众需求分析报告》
（二）候选人储备情况
- 现有储备库：23人（含在职社工16人、退休党员5人、青年志愿者2人）
- 结构分析：
- 年龄分布：28-35岁（45%）、36-45岁（35%）、46岁以上（20%）
- 学历层次：大专及以上（82%）、本科（18%）
- 服务年限：3年以上（67%）、1-3年（33%）
核心议题研讨 （一）推荐标准修订讨论
- 立足"十四五"社区治理规划新增"数字化治理能力"指标（权重15%）
- 优化群众满意度考核方式：引入"季度画像"动态评估系统
- 建立"三色预警"机制：对服务效能连续两季度低于平均值的干部启动专项督导
（二）典型案例剖析
- 成功案例：2023年老旧小区改造项目中，候选人陈琳创新采用"居民议事会+施工进度公示墙"模式，协调解决管线迁移纠纷12起
- 教训案例：2022年垃圾分类推广中，某委员因沟通方式不当导致3个小区试点失败，暴露出情绪管理能力短板
（三）特殊群体关注
- 针对退役军人群体（现有3人储备），拟建立"军地衔接"培养机制
- 对残障社区工作者（2人）实行"弹性工作制+定向培养"方案
- 设立"新市民代表观察员"岗位，邀请2名外来务工人员参与季度评估
民主推荐流程 （一）量化评分系统
- 基础分（60%）：包含工作实绩（40%）、群众评议（20%）
- 加分项（25%）：重大任务贡献、创新成果、特殊贡献
- 减分项（15%）：违纪记录、群众投诉、履职回避
（二）民主评议环节
- 隐名投票：发放电子表决器78台，有效票762张
- 重点讨论议题：
- "社区微更新"项目推进效率（87%支持度）
- "银发互助"志愿服务覆盖面（92%认可度）
- 应急处置能力（89%满意度）
（三）专家评审团意见
- 区组织科提出"跨领域复合型人才"培养建议
- 社区大学专家建议增设"社区冲突调解模拟实训"课程
- 法务顾问强调需完善《社区干部履职负面清单》
推荐结果及后续计划 （一）推荐名单（前10名）
图片来源于网络，如有侵权联系删除
- 陈琳（35岁）——社区治理创新奖获得者，负责智慧养老平台建设
- 王建国（42岁）——连续三年获评优秀调解员，分管矛盾化解中心
- 李晓芸（28岁）——青年社工代表，负责新市民服务驿站运营
- 张伟（49岁）——退役军人代表，担任应急响应队队长
- （以下5名略）
（二）培养方案
- "青蓝工程"：每名新进后备干部配备2名导师（1名资深社工+1名学术顾问）
- "项目制成长"：2024年重点参与3个市级试点项目
- "挂职锻炼"：轮流到区级部门跟岗学习（每月8个工作日）
（三）监督机制
- 建立"双线监督"：纪检监察组+居民监督员双渠道反馈
- 实行"季度述职+年度考评"制度，考评结果与绩效工资挂钩
- 开通"24小时意见直通车"微信平台，48小时内响应处理
会议决议
- 通过《社区后备干部管理办法（试行）》
- 批准组建由5名后备干部组成的专项工作组
- 确定2024年3月为"能力提升月"，集中开展12场专题培训
- 建立与区党校的联合培养机制，开放10个继续教育名额
后续工作安排 （一）11月25日前完成推荐名单公示（线上线下同步） （二）12月1日召开推荐结果确认会，邀请居民代表列席 （三）12月15日前报送区组织部门备案 （四）2024年1月启动首期"社区治理创新工作坊"
（附：会议签到表、评分统计表、现场照片6张）
（记录人：李敏 2023年11月15日）
[说明：本记录严格遵循"一事一议、一事一档"原则，所有数据均来自社区治理大数据平台，现场表决结果已通过区块链存证系统固化，]
标签： #社区推荐后备干部会议记录
评论列表