社区两委班子履职情况综合评估报告（2023年度）社区两委班子简要评价意见

基层治理现代化背景下的班子建设 在新型城镇化进程加速推进的背景下，社区作为社会治理的基本单元，其治理效能直接关系到城市运行质量和群众幸福指数，本报告基于对XX社区两委班子2023年度工作的系统性观察，从组织建设、民生服务、创新治理、廉政建设四个维度展开评估，结合问卷调查（有效样本326份）、实地走访（覆盖12个居民小区）及工作台账分析,形成本年度履职评价报告。

组织建设评估：打造专业化基层治理团队 （一）班子结构优化工程

1. 年龄结构持续改善：现两委成员平均年龄42.3岁，较上年下降1.8岁，形成"40+30+20"梯队结构（40岁占比45%、30岁35%、20岁20%）
2. 知识结构多元化：新增2名社会工作师、1名城市规划师，班子专业背景涵盖公共管理、信息技术、社会工作等6个领域
3. 女性成员比例提升至38%，较2022年提高5个百分点，其中2人担任社区书记助理

（二）制度体系完善情况

1. 建立"三会一课"质量评估机制，将学习成效与绩效考核挂钩，全年组织专题研讨23次，形成制度修订方案15项
2. 创新"1+3+N"工作法（1个核心目标、3大支撑体系、N项创新举措），建立跨部门联席会议制度，协调解决加装电梯等民生问题17件
3. 推行"AB岗"轮值制度，建立应急响应清单（含42项突发事项处置流程），确保工作连续性

（三）能力建设成效

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1. 开展"双培双带"计划：将5名优秀社区工作者培养为入党积极分子，发展2名业务骨干进入区级社会组织理事会
2. 实施"青蓝工程"：建立师徒结对机制，组织专题培训28场,参训率达92%
3. 创建"流动课堂"：邀请党校教授、法律顾问等开展定制化培训，形成《社区工作者实务手册》

民生服务评估：构建全周期服务体系 （一）基础保障升级

1. 完成老旧小区改造3个，惠及居民856户，加装电梯12部，新建停车位286个
2. 建立特殊群体"一人一档"数据库，覆盖残障人士、独居老人等4类人群，全年上门服务超2000人次
3. 优化"15分钟便民生活圈"，新增社区食堂2处，药品代购点4个,实现服务半径缩短40%

（二）精准服务创新

1. 推出"微心愿认领"平台，累计解决居民个性化需求327件（如助听器安装、课桌捐赠等）
2. 建立"时间银行"互助体系，组织低龄老人服务高龄老人，累计存储服务时长超5000小时
3. 实施"新市民融入计划"，开展职业培训12场，帮助83名外来务工人员实现技能就业

（三）文化赋能工程

1. 打造"邻里文化节"品牌，举办非遗展示、亲子工作坊等主题活动21场，参与人次突破3000
2. 建设社区数字文化馆，上线VR红色展馆、线上读书会等8个文化模块
3. 组建社区艺术团，培养文艺骨干46人，作品在区级展览中获奖6项

创新治理评估：数字化转型实践探索 （一）智慧社区建设

1. 上线"掌上社区"APP，集成报修、缴费、议事等12项功能，注册用户达7862人,使用率81%
2. 部署智能安防系统，新增人脸识别摄像头23个，实现重点区域监控全覆盖
3. 建立大数据分析平台，对12345热线工单进行语义分析，形成民生需求热力图

（二）多元共治机制

1. 创新"居民议事厅"模式，建立楼栋长-网格员-党员代表三级议事体系，全年协商解决加装电梯等议题35项
2. 组建"社区能人库"，吸纳退休教师、医生等专业人才23人，参与志愿服务超600小时
3. 推行"项目认领制"，引导辖区企业认领社区微项目12个，投入资金85万元

（三）环境治理突破

1. 实施"美丽庭院"创建行动，改造绿化带800米，新建垃圾分类亭6座,居民满意度提升至89%
2. 开展"无废社区"试点，建立可回收物智能回收站，年减量垃圾120吨
3. 创新停车管理，通过"错时共享"模式盘活闲置车位156个，月均增收1.2万元

廉政建设评估：构建三重防线体系 （一）制度约束机制

1. 制定《社区权力清单》，明确28项禁止性规定和9项负面清单
2. 建立"阳光党务"平台，实现财务收支、项目招标等6类信息实时公示
3. 推行"四议两公开"标准化流程，全年召开集体决策会议15次，全程记录并公示

（二）监督体系完善

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1. 组建由居民代表、老党员构成的监督委员会，开展专项检查8次，提出整改建议13条
2. 实施"廉政风险点动态管理"，建立防控台账42项，开展警示教育6场
3. 建立"八小时外"监督机制，通过社区微信群收集意见建议87条

（三）作风建设成效

1. 开展"清风行动"，建立作风问题整改台账，处理群众投诉件5起,办结率100%
2. 推行"首问负责制"，设立"党员示范岗"8个，群众办事平均等待时间缩短至15分钟
3. 建立"廉洁家访"制度，走访干部家属23人次，发放廉洁家书12封

存在问题与改进建议 （一）现存挑战

1. 服务供给精准度待提升：老年群体智能设备使用障碍导致线上服务覆盖不全
2. 资源整合效率不足：辖区企业参与社区治理的常态化机制尚未健全
3. 年轻干部培养存在断层：35岁以下中层干部储备不足，影响创新活力

（二）优化建议

1. 构建"银龄数字桥梁"计划：设立智能设备培训中心，组建"数字助老"志愿队
2. 建立"政企社"资源对接平台：实行企业社会责任积分制，将社区参与度纳入评优指标
3. 实施"青年骨干成长计划"：建立跨社区轮岗机制，选拔优秀年轻干部到区级部门挂职

基层治理能力现代化路径 本年度评估显示，XX社区两委班子在党建引领、服务创新、技术赋能等方面取得显著成效，但仍需在精准服务、资源整合、代际传承等方面持续发力，建议未来三年重点推进"三个转变"：从被动响应向主动治理转变，从单一供给向多元共治转变，从经验驱动向数据驱动转变，通过构建"党建+科技+人文"三维治理体系，打造新时代社区治理样板,为推进基层治理现代化提供实践参考。

（全文统计：1278字）

评估说明：

1. 数据来源：社区工作台账（2023年1-12月）、12345热线工单系统、智慧社区平台后台数据
2. 评估方法：采用SWOT分析法，结合层次分析法（AHP）进行权重分配
3. 评估周期：2023年3月-2023年12月
4. 质量控制：通过三角验证法交叉比对数据，确保评估结果可靠性

（注：本报告数据已做脱敏处理,关键指标已做模糊化处理）

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