本文目录导读：
方案背景
为激发社区卫生服务中心工作人员的工作积极性，提高服务质量和效率，确保社区卫生服务工作持续健康发展，特制定本绩效分配方案。
绩效分配原则
1、公平原则：绩效分配应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位工作人员的付出得到应有的回报。
2、激励原则：通过绩效分配，激发工作人员的工作热情，提高工作积极性，推动社区卫生服务工作不断发展。
3、效率原则：绩效分配应与工作效率相结合，激励工作人员提高工作效率，提升服务质量。
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4、绩效与薪酬挂钩原则：绩效分配结果与工作人员薪酬、晋升、评优评先等挂钩，实现绩效与薪酬的有机统一。
绩效分配范围
1、社区卫生服务中心全体工作人员。
2、社区卫生服务中心承担的公共卫生服务项目。
绩效分配指标
1、工作量指标：根据各岗位工作职责，合理设置工作量指标，包括门诊量、住院量、公共卫生服务项目完成量等。
2、服务质量指标：包括患者满意度、服务质量检查评分、医疗事故发生率等。
3、工作效率指标：包括人均门诊量、人均住院量、人均公共卫生服务项目完成量等。
4、创新指标：鼓励工作人员开展技术创新、服务创新等，对取得显著成效的项目给予奖励。
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5、团队协作指标：鼓励工作人员之间相互协作，共同提高服务质量，对协作成果显著的团队给予奖励。
绩效分配方法
1、绩效考核：设立绩效考核小组，对工作人员进行绩效考核，考核结果作为绩效分配的重要依据。
2、绩效评分：根据绩效考核结果，对工作人员进行绩效评分，评分结果与绩效奖金挂钩。
3、绩效奖金分配：根据绩效评分，将绩效奖金分配到个人，绩效奖金包括基本绩效奖金和岗位绩效奖金。
4、绩效奖金发放：绩效奖金按照规定时间发放，确保工作人员及时获得绩效奖金。
绩效分配管理
1、建立健全绩效分配管理制度，明确绩效分配的范围、指标、方法、管理等内容。
2、加强绩效分配的监督，确保绩效分配的公平、公正、公开。
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3、定期对绩效分配方案进行评估和调整，确保绩效分配方案的科学性和合理性。
4、对绩效分配过程中出现的问题，及时进行整改，确保绩效分配工作的顺利进行。
附则
1、本方案自发布之日起施行。
2、本方案由社区卫生服务中心负责解释。
3、本方案如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过以上方案的实施，我们期望社区卫生服务中心能够提高工作人员的积极性，提升服务质量，为社区居民提供更加优质、高效的社区卫生服务。
标签： #社区卫生服务中心绩效分配方案
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