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在当前市场竞争日益激烈的环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须在创新经营与提升管理上下功夫，而成本管控作为企业创新经营与提升管理的抓手，具有至关重要的作用，以下将从以下几个方面探讨如何以控制成本为核心，优化营商环境，激发市场主体活力。
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强化成本意识，树立成本观念
企业要想实现成本管控，首先要从思想上认识到成本的重要性，企业领导层要树立成本观念，将成本管控纳入企业战略规划，使全体员工充分认识到成本管控对企业发展的重要意义，加强成本教育，提高员工的成本意识，使全体员工在日常工作、生产中自觉控制成本。
优化生产流程，提高生产效率
生产流程的优化是降低成本的关键，企业要通过对生产流程的梳理，找出影响生产效率的因素，针对性地进行改进，具体措施包括：
1、优化工艺流程，减少不必要的环节，降低生产成本；
2、优化设备配置，提高设备利用率，降低设备维护成本；
3、优化人员配置，提高员工技能水平，降低人工成本；
4、优化原材料采购，降低采购成本。
加强供应链管理，降低采购成本
供应链管理是企业降低成本的重要环节，企业要注重以下方面：
1、建立稳定的供应商关系，争取优惠的采购价格；
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2、优化库存管理，降低库存成本；
3、强化物流管理，降低运输成本；
4、推进信息化建设，提高供应链协同效率。
实施节能减排，降低能源成本
节能减排是企业降低成本、实现可持续发展的重要途径，企业要采取以下措施：
1、采用节能设备，降低能源消耗；
2、加强能源管理，提高能源利用效率；
3、推广清洁生产技术，降低污染排放；
4、加强环保投入，提高环保设施水平。
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强化内部管理，降低管理成本
内部管理是企业降低成本的关键，企业要注重以下方面：
1、优化组织结构，提高组织效率；
2、优化人力资源管理，降低人工成本；
3、加强财务管理，提高资金使用效率；
4、强化内部控制，防范经营风险。
以控制成本为核心，优化营商环境，激发市场主体活力，是企业实现可持续发展的重要途径，企业要紧紧围绕这一核心，不断创新经营，提升管理，努力降低成本，提高市场竞争力。
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