本文目录导读：
随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，在激烈的市场竞争中，成本核算与控制成为企业提高盈利能力、增强市场竞争力的重要手段，本文针对当前企业成本核算与控制中存在的问题，提出加强成本核算和控制的设想及建议，以期为我国企业提升成本管理水平提供参考。
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加强成本核算和控制的设想
1、完善成本核算体系
（1）明确成本核算范围，企业应全面梳理生产经营过程中的各项成本，确保成本核算的全面性。
（2）优化成本核算方法，采用先进、科学的成本核算方法，如作业成本法、目标成本法等，提高成本核算的准确性。
（3）加强成本核算信息化建设，利用信息技术手段，实现成本核算的自动化、智能化，提高核算效率。
2、优化成本控制策略
（1）树立成本意识，从企业高层到基层员工，树立成本意识，形成全员参与成本控制的良好氛围。
（2）加强预算管理，建立健全预算管理制度，强化预算执行，确保成本控制在预算范围内。
（3）推行全面成本管理，将成本控制贯穿于生产经营的各个环节，实现成本的全过程控制。
3、提高成本核算与控制人员的专业素质
（1）加强成本核算与控制人员的培训，提高其业务水平，使其具备较强的成本核算与控制能力。
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（2）选拔优秀人才，通过招聘、选拔等方式，引进具有丰富成本管理经验的人才。
4、建立成本核算与控制考核机制
（1）制定考核指标，将成本核算与控制工作纳入绩效考核体系，设立相应的考核指标。
（2）实施奖惩措施，对成本核算与控制工作表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚。
加强成本核算和控制的建议
1、加强成本核算与控制的理论研究
（1）深入研究成本核算与控制的理论基础，为企业提供理论指导。
（2）结合我国企业实际，总结成本核算与控制的成功经验，形成具有我国特色的理论体系。
2、加强企业间的交流与合作
（1）开展成本核算与控制研讨会、论坛等活动，促进企业间的交流与合作。
（2）建立成本核算与控制信息共享平台，实现资源共享。
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3、政府部门加大对成本核算与控制工作的支持力度
（1）制定相关政策，鼓励企业加强成本核算与控制。
（2）加大对成本核算与控制人才的培养和引进力度。
4、强化企业内部监督与审计
（1）设立专门的成本核算与控制部门，负责企业内部监督与审计。
（2）加强对成本核算与控制工作的监督检查，确保各项措施落到实处。
加强成本核算与控制是企业提升竞争力的关键，通过完善成本核算体系、优化成本控制策略、提高成本核算与控制人员的专业素质、建立成本核算与控制考核机制等措施，企业可以有效降低成本，提高盈利能力，政府部门、企业、社会各界应共同努力，为我国企业成本核算与控制工作创造良好的发展环境。
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