本文目录导读：
明确成本控制目标
1、确定成本控制的总目标：根据企业发展战略和经营目标，制定成本控制的总目标，确保成本控制与企业整体战略相一致。
2、制定年度成本控制目标：根据总目标，结合年度预算，制定具体的年度成本控制目标，明确各部门、各环节的成本控制责任。
优化成本结构
1、分析成本构成：对企业成本进行全面分析，找出主要成本构成，如原材料、人工、制造费用、管理费用等。
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2、优化成本结构：针对主要成本构成，采取以下措施：
（1）原材料成本：加强采购管理，选择优质供应商，降低采购成本；优化库存管理，减少库存积压；加强生产过程中的质量控制，降低原材料损耗。
（2）人工成本：优化人力资源配置，提高员工工作效率；实施绩效考核，激发员工积极性；加强员工培训，提高员工技能水平。
（3）制造费用：优化生产流程，提高生产效率；加强设备维护，降低设备故障率；降低能源消耗，提高能源利用效率。
（4）管理费用：严格控制各项费用支出，如差旅费、招待费等；加强内部控制，防范财务风险。
加强成本控制措施
1、实施预算管理：制定详细的年度预算，明确各部门、各环节的预算指标，确保成本控制在预算范围内。
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2、加强成本核算与分析：建立健全成本核算体系，定期进行成本核算与分析，找出成本控制的薄弱环节，及时调整措施。
3、严格执行成本控制制度：制定成本控制制度，明确各部门、各环节的成本控制责任，确保制度落实到位。
4、强化成本控制意识：加强员工成本控制意识教育，提高员工对成本控制的认识，形成全员参与的成本控制氛围。
加强成本控制考核
1、制定考核指标：根据成本控制目标，制定具体的考核指标，如成本降低率、成本节约额等。
2、严格执行考核制度：定期对各部门、各环节的成本控制情况进行考核，对考核结果进行公示，奖优罚劣。
3、建立激励机制：对在成本控制工作中表现突出的个人和部门给予奖励，激发员工参与成本控制的积极性。
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加强成本控制创新
1、推广先进成本控制方法：学习借鉴国内外先进成本控制方法，结合企业实际情况，不断优化成本控制策略。
2、强化信息化建设：利用信息技术，提高成本控制效率，如采用ERP系统、成本控制系统等。
3、创新成本控制模式：探索新的成本控制模式，如供应链管理、全面预算管理等，提高成本控制水平。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强成本控制，通过明确成本控制目标、优化成本结构、加强成本控制措施、加强成本控制考核和加强成本控制创新，企业可以有效地降低运营成本，提高盈利能力。
标签： #成本控制计划具体措施
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