本文目录导读：
项目立项与可行性研究
1、项目立项：明确项目目标、规模、投资估算、预期收益等，制定项目实施方案。
2、可行性研究：分析项目所在地的资源条件、政策环境、市场需求等，评估项目可行性。
选址与规划
1、选址：根据项目规模、资源条件、地形地貌等因素，选择合适的分布式光伏发电站址。
2、规划：编制项目规划方案，包括项目规模、设备选型、并网方式、接入系统等。
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设计
1、设计单位：选择具备相应资质的设计单位，确保设计方案符合国家相关标准和规范。
2、设计内容：包括电气一次、二次设计，设备选型，施工图设计等。
设备采购与安装
1、设备采购：根据设计方案，选择合适的设备供应商，确保设备质量。
2、安装：按照设计要求，进行设备安装，确保安装质量。
并网接入
1、并网方案：制定分布式光伏发电并网方案，包括并网方式、接入系统等。
2、并网申请：向当地电力公司提交并网申请，办理相关手续。
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3、并网验收：电力公司对并网项目进行验收，确保并网安全、稳定。
运营与维护
1、运营：建立项目运营管理制度，确保项目稳定运行。
2、维护：定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
项目效益评估
1、经济效益：分析项目投资回报率、净现值等经济指标，评估项目经济效益。
2、社会效益：分析项目对当地经济社会发展、能源结构优化等社会效益。
政策支持与风险防范
1、政策支持：了解国家及地方相关政策，争取政策支持。
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2、风险防范：对项目可能面临的市场风险、政策风险、技术风险等进行评估，制定应对措施。
1、项目总结：对项目实施过程、成果进行总结，为今后类似项目提供借鉴。
2、项目推广：将项目成功经验进行推广，提高分布式光伏发电在各地的应用水平。
分布式光伏开发流程涉及多个环节，从项目立项到运营维护，每个环节都需要严格把控，在实际操作过程中，要充分考虑项目可行性、选址规划、设备采购、并网接入、运营维护等方面，确保项目顺利进行，要关注政策支持、风险防范、项目效益评估等关键要点，提高项目成功率，通过不断总结和推广项目经验，推动分布式光伏发电在我国的广泛应用。
标签： #分布式光伏开发流程与要点
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