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项目合规的定义
项目合规是指在项目实施过程中，严格遵守国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度，确保项目合法、合规、高效、有序地进行，项目合规是项目管理的重要组成部分，对于企业的稳健发展具有重要意义。
项目合规八大要素
1、法律法规遵守
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项目合规的首要要素是法律法规遵守，项目管理者应熟悉国家相关法律法规，确保项目实施过程中不违反法律法规，具体包括：
（1）项目立项、招标、投标、合同签订等环节的法律法规遵守；
（2）项目实施过程中的法律法规遵守，如环保、安全生产、知识产权等；
（3）项目验收、结算、审计等环节的法律法规遵守。
2、行业规范遵守
项目合规还要求遵守行业规范，行业规范是对特定行业在一定时期内形成的技术、管理、服务等方面的要求，项目管理者应了解并遵守行业规范，提高项目质量。
3、公司内部管理制度遵守
公司内部管理制度是企业内部管理的基础，项目合规要求遵守公司内部管理制度，具体包括：
（1）项目立项、招标、投标、合同签订等环节的内部管理制度遵守；
（2）项目实施过程中的内部管理制度遵守，如进度管理、质量管理、成本管理等；
（3）项目验收、结算、审计等环节的内部管理制度遵守。
4、风险管理
项目合规要求对项目风险进行全面管理，确保项目在合规的前提下顺利进行，风险管理包括：
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（1）识别项目风险，包括法律法规风险、行业规范风险、内部管理制度风险等；
（2）评估项目风险，对风险进行分类、分级；
（3）制定风险应对措施，降低风险发生概率和影响。
5、信息公开透明
项目合规要求信息公开透明，确保项目实施过程中的公平、公正，具体包括：
（1）项目招标、投标、合同签订等环节的信息公开；
（2）项目实施过程中的信息公开，如进度、质量、成本等；
（3）项目验收、结算、审计等环节的信息公开。
6、诚信经营
项目合规要求企业诚信经营，树立良好的企业形象，诚信经营包括：
（1）项目招标、投标、合同签订等环节的诚信；
（2）项目实施过程中的诚信，如履行合同、按时付款等；
（3）项目验收、结算、审计等环节的诚信。
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7、质量控制
项目合规要求项目质量控制，确保项目达到预期目标，质量控制包括：
（1）项目实施过程中的质量控制，如施工、监理、验收等；
（2）项目验收、结算、审计等环节的质量控制；
（3）项目后期维护、保修等环节的质量控制。
8、持续改进
项目合规要求持续改进，不断提高项目质量和合规水平，持续改进包括：
（1）对项目实施过程中的问题进行总结，查找原因，提出改进措施；
（2）对项目合规过程中的问题进行总结，查找原因，提出改进措施；
（3）建立健全项目合规体系，持续提升合规管理水平。
项目合规是企业稳健发展的基石，项目管理者应充分认识项目合规的重要性，全面把握项目合规八大要素，确保项目在合规的前提下高效、有序地进行。
标签： #项目合规八大要素
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