本文目录导读：
为充分发挥社区卫生服务中心的职能，提高服务质量，激发员工工作积极性，实现社区卫生服务中心的可持续发展，特制定本绩效分配方案。
绩效分配原则
1、公平原则：绩效分配应公平合理，充分体现员工的贡献和付出。
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2、激励原则：绩效分配应具有激励作用，激发员工的工作积极性和创造性。
3、绩效与薪酬相结合原则：绩效分配与薪酬挂钩，实现薪酬与绩效的有机统一。
4、逐步完善原则：根据社区卫生服务中心的发展需要，不断完善绩效分配方案。
绩效分配指标
1、服务质量指标：包括患者满意度、服务态度、服务效率等。
2、业务量指标：包括门诊量、住院量、公共卫生服务量等。
3、业务能力指标：包括专业技术水平、科研能力、继续教育等。
4、团队协作指标：包括部门内部沟通、跨部门协作等。
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5、绩效改进指标：包括改进措施、效果评估等。
绩效分配方式
1、基本工资：根据国家及地方政策，确定基本工资标准。
2、绩效工资：根据绩效分配指标，计算绩效工资。
3、奖金：根据年度绩效评估结果，发放奖金。
4、其他福利：根据国家及地方政策，提供其他福利待遇。
绩效分配流程
1、绩效考核：由各部门负责人组织，对员工进行绩效考核。
2、绩效评定：根据绩效考核结果，对员工进行绩效评定。
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3、绩效分配：根据绩效评定结果，计算绩效工资和奖金。
4、绩效反馈：对员工进行绩效反馈，帮助员工提高自身能力。
绩效分配方案实施与监督
1、实施部门：由社区卫生服务中心人力资源部门负责绩效分配方案的实施。
2、监督部门：由社区卫生服务中心纪检监察部门负责对绩效分配方案的实施进行监督。
3、评估与改进：定期对绩效分配方案进行评估，根据实际情况进行改进。
本绩效分配方案旨在激发员工的工作积极性，提高社区卫生服务中心的服务质量，为实现社区卫生服务中心的可持续发展奠定基础，在实施过程中，我们将不断总结经验，完善方案，为员工提供更加公平、合理的绩效分配机制。
标签： #社区卫生服务中心绩效分配方案
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