本文目录导读：
随着我国医疗卫生体制改革的深入推进，社区卫生服务中心作为基层医疗卫生服务体系的重要组成部分，其工作质量和效率直接关系到广大居民的健康福祉，为了确保社区卫生服务中心的运行效率和服务水平，规范绩效考核与分配工作，特制定本《社区卫生服务中心绩效考核与分配细则（2023版）》。
绩效考核原则
1、公平公正原则：绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工的工作成果得到合理评价。
2、绩效导向原则：绩效考核应以提升服务质量和工作效率为核心，引导员工积极向上，提高工作积极性。
3、综合评价原则：绩效考核应全面考察员工的工作能力、工作态度、工作成果等各方面因素。
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绩效考核指标体系
1、服务质量指标：包括门诊量、住院量、家庭医生签约率、居民满意度等。
2、工作效率指标：包括工作完成率、工作量、工作时长等。
3、工作能力指标：包括专业知识、业务技能、创新能力等。
4、工作态度指标：包括责任心、团队协作、敬业精神等。
5、综合素质指标：包括职业道德、职业素养、职业发展等。
绩效考核分配细则
1、绩效考核结果分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
2、优秀等级的员工，其绩效工资上浮20%，并给予一定数额的奖金。
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3、良好等级的员工，其绩效工资上浮10%，并给予一定数额的奖金。
4、合格等级的员工，其绩效工资保持不变。
5、不合格等级的员工，其绩效工资下调10%，并给予警告。
6、绩效考核结果与年终评优评先、职称晋升、岗位调整等挂钩。
分配方式
1、绩效工资分配：根据绩效考核结果，按照各等级员工的比例进行分配。
2、奖金分配：根据绩效考核结果，按照各等级员工的比例和奖金总额进行分配。
3、其他福利分配：根据绩效考核结果，按照各等级员工的比例和福利总额进行分配。
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实施与监督
1、社区卫生服务中心成立绩效考核工作领导小组，负责绩效考核工作的组织实施。
2、各部门负责人为绩效考核工作的第一责任人，负责本部门员工的绩效考核工作。
3、建立绩效考核监督机制，确保绩效考核工作的公平、公正、公开。
4、对违反绩效考核规定的行为，将依法依规进行处理。
本细则自发布之日起实施，原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准，各级卫生行政部门和社区卫生服务中心要高度重视绩效考核工作，确保社区卫生服务中心的稳定发展和居民健康水平持续提升。
标签： #社区卫生服务中心绩效考核分配细则
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