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随着我国金融市场的不断发展，融资平台在国民经济中扮演着越来越重要的角色，在实际运营过程中，融资平台管理存在政出多门、监管不力等问题，影响了融资平台的健康发展，为解决这一问题，本文将从融资平台管理制度的制定、实施与完善等方面进行探讨，以期构建高效管理格局。
融资平台管理制度现状
1、政出多门
我国融资平台管理制度涉及多个部门，如财政、金融、审计、国资委等，各部门在监管过程中，由于职责划分不明确，导致政策执行不统一，政出多门现象严重。
2、监管不力
由于政出多门，各部门在监管过程中存在交叉重叠，导致监管力度不足，部分监管部门对融资平台的监管存在滞后性，难以及时发现和纠正违规行为。
3、管理制度不完善
融资平台管理制度在制定过程中，未能充分考虑市场规律和融资平台特点，导致制度缺乏针对性和可操作性。
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融资平台管理制度改革措施
1、明确职责，优化监管体系
（1）设立专门机构，负责融资平台管理制度的研究、制定和实施，该机构应具备跨部门协调能力，确保政策执行的统一性。
（2）明确各部门职责，避免政出多门，财政部门负责融资平台资金来源和使用的监管；金融部门负责融资平台融资活动的监管；审计部门负责对融资平台财务状况的审计；国资委负责对融资平台国有资产的监管。
2、加强监管，提高监管效率
（1）建立融资平台信息共享机制，实现各部门数据互联互通，提高监管效率。
（2）加强现场检查和非现场监管，及时发现和纠正违规行为。
（3）建立融资平台信用评级制度，引导融资平台规范经营。
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3、完善制度，提高可操作性
（1）根据市场规律和融资平台特点，制定针对性的管理制度，提高制度的针对性和可操作性。
（2）加强融资平台管理制度宣传，提高融资平台管理人员的法制意识和合规意识。
（3）建立融资平台管理制度评估机制，及时发现问题并加以改进。
融资平台管理制度改革是破解政出多门难题、构建高效管理格局的关键，通过明确职责、加强监管、完善制度等措施，有望提高融资平台管理水平，促进我国金融市场的健康发展。
标签： #融资平台管理
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