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在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在市场中立足，就必须关注成本管控，成本管控是企业提高效益、增强竞争力的关键手段，本文将从成本管控措施及优化方案两方面进行探讨，以期为我国企业成本管控提供有益的借鉴。
成本管控措施
1、优化采购管理
（1）建立供应商评估体系，确保采购质量与价格优势。
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（2）加强采购合同管理，降低采购成本。
（3）推行集中采购，降低采购成本。
2、优化生产管理
（1）优化生产流程，提高生产效率。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。
（3）推广精益生产，减少浪费。
3、优化人力资源管理
（1）优化薪酬体系，提高员工积极性。
（2）加强员工培训，提高员工技能水平。
（3）推行绩效考核，激发员工潜能。
4、优化财务管理
（1）加强预算管理，合理分配资源。
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（2）优化资金管理，降低融资成本。
（3）加强成本核算，提高成本控制水平。
5、优化供应链管理
（1）加强与供应商的合作，实现共赢。
（2）优化物流配送，降低物流成本。
（3）推行绿色供应链，降低环保成本。
成本管控优化方案
1、建立成本管控体系
（1）明确成本管控目标，制定成本管控策略。
（2）设立成本管控组织，明确职责分工。
（3）完善成本管控制度，规范成本管控流程。
2、提高成本管控意识
（1）加强成本管控培训，提高员工成本意识。
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（2）开展成本管控竞赛，激发员工参与热情。
（3）树立成本管控典范，营造良好氛围。
3、强化成本管控手段
（1）运用信息化手段，实现成本管控自动化。
（2）引入先进的管理理念，提高成本管控水平。
（3）借鉴国际先进经验，优化成本管控体系。
4、优化成本管控考核
（1）建立科学的成本管控考核指标体系。
（2）强化考核结果运用，激发企业内部活力。
（3）完善成本管控激励机制，提高员工积极性。
成本管控是企业提高效益、增强竞争力的关键手段，企业应从采购、生产、人力资源、财务和供应链等多个方面入手，采取有效措施，优化成本管控体系，要不断提高成本管控意识，强化成本管控手段，优化成本管控考核，以实现企业可持续发展，本文旨在为我国企业成本管控提供有益的借鉴，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
标签： #成本管控措施及优化方案
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