本文目录导读：
策划阶段
1、确定审核目的：明确审核的目的，如评估企业安全管理体系的有效性、发现安全隐患等。
2、确定审核范围：根据企业实际情况，确定审核的范围，包括审核的部门、岗位、流程等。
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3、组建审核团队：根据审核范围和目的，选拔具备专业知识和经验的审核人员，组建审核团队。
4、制定审核计划：根据审核范围和目的，制定详细的审核计划，包括审核时间、地点、内容、方法等。
5、审核准备：收集相关资料，如安全管理体系文件、相关法规标准、历史事故案例等，为审核做好准备。
实施阶段
1、审核启动：召开审核启动会议，明确审核目的、范围、时间安排、团队分工等。
2、文件审查：审查企业安全管理体系文件，包括体系文件、程序文件、作业指导书等，评估其是否符合相关法规标准。
3、现场审核：根据审核计划，对现场进行审核，包括访谈、观察、检查、抽样等，了解企业安全管理体系运行情况。
4、审核记录：详细记录审核过程，包括审核发现、证据、结论等，为后续分析提供依据。
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5、交流沟通：与企业管理层、员工进行交流沟通，了解他们对安全管理体系的认识、实施情况和意见建议。
6、审核报告：根据审核记录和发现的问题，撰写审核报告，包括审核结论、问题清单、改进建议等。
改进阶段
1、问题反馈：将审核报告反馈给企业管理层，明确指出存在的问题和不足。
2、问题分析：对审核发现的问题进行深入分析，找出问题产生的原因。
3、改进措施：针对问题原因，制定相应的改进措施，包括制定纠正措施、预防措施、持续改进措施等。
4、改进实施：实施改进措施，确保问题得到有效解决。
5、验收评估：对改进措施的实施效果进行评估，确保问题得到彻底解决。
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6、持续改进：将安全管理体系审核作为一项持续改进的机制，定期进行审核，不断提升企业安全管理水平。
1、审核总结：对整个审核过程进行总结，包括审核成果、经验教训、不足之处等。
2、评估审核效果：评估审核对企业管理层、员工、企业整体安全水平的影响。
3、提出建议：根据审核总结和评估结果，提出改进建议，为企业安全管理提供指导。
4、汇报成果：将审核成果和改进建议汇报给企业高层领导，争取得到支持。
通过以上四个阶段的审核流程，企业可以全面把控安全风险，提高安全管理水平，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
标签： #安全管理体系审核流程包括
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