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在现代企业管理中，成本控制是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段，目标成本控制作为一种先进的成本管理方法，受到越来越多企业的关注，目标成本控制属于什么控制策略？本文将从目标成本控制的内涵、特点以及其在企业成本管理中的定位与策略进行分析。
目标成本控制的内涵
目标成本控制是指企业在产品开发、设计、生产、销售等各个环节，通过科学预测、合理分解、有效实施等手段，将成本控制在预定目标范围内的一种成本管理方法，它强调在产品开发阶段就进行成本控制，以实现产品成本的最低化。
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目标成本控制的特点
1、前瞻性：目标成本控制从产品开发阶段开始，具有前瞻性，能够提前预测产品成本，为企业制定合理的成本策略提供依据。
2、全过程性：目标成本控制贯穿于产品开发、设计、生产、销售等各个环节，具有全过程性。
3、团队协作：目标成本控制需要企业各部门、各环节的紧密协作，实现成本控制的整体优化。
4、动态调整：目标成本控制是一个动态调整的过程，根据市场变化、企业内部管理等因素，不断优化成本控制策略。
目标成本控制在企业成本管理中的定位
1、优化成本结构：目标成本控制有助于企业优化成本结构，降低产品成本，提高企业盈利能力。
2、提升产品竞争力：通过目标成本控制，企业能够生产出成本较低、性能优良的产品，提升产品在市场上的竞争力。
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3、促进技术创新：目标成本控制要求企业在产品开发阶段就关注成本控制，这将促使企业不断进行技术创新，提高产品附加值。
4、实现可持续发展：目标成本控制有助于企业实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展，推动企业可持续发展。
目标成本控制的策略
1、建立健全成本控制体系：企业应建立健全成本控制体系，明确各部门、各环节的成本控制职责，形成全员参与的成本控制氛围。
2、加强成本预测与决策：企业应加强成本预测与决策，准确把握市场变化，制定合理的成本控制策略。
3、优化产品设计：在设计阶段，企业应充分考虑成本因素，优化产品设计，降低产品成本。
4、提高生产效率：通过改进生产流程、提高设备利用率、降低生产损耗等手段，提高生产效率，降低生产成本。
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5、强化供应链管理：企业与供应商、客户等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同降低成本。
6、激励机制：建立激励机制，激发员工参与成本控制的积极性，提高成本控制效果。
目标成本控制作为一种先进的成本管理方法，在企业成本管理中具有重要作用，企业应充分认识目标成本控制的内涵、特点，明确其在企业成本管理中的定位，采取有效策略，提高成本控制水平，实现企业可持续发展。
标签： #目标成本控制属于什么控制
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