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人力资源水池模型是一种以企业为研究对象，通过分析企业内部人力资源现状，预测未来人力资源需求，为企业制定人才储备策略提供科学依据的方法，本文将详细介绍人力资源水池模型的计算公式，并对其应用进行深入探讨。
人力资源水池模型计算公式
人力资源水池模型计算公式如下：
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H = S + R - E
H：企业人力资源水池总量
S：企业现有员工数量
R：企业未来一定时期内新增员工数量
E：企业未来一定时期内离职员工数量
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模型计算步骤
1、确定研究时间范围：根据企业发展战略和人力资源规划，确定一个具体的研究时间范围。
2、收集企业现有员工数据：收集企业现有员工数量、年龄、学历、技能等基本信息。
3、预测企业未来一定时期内新增员工数量：根据企业发展战略、业务需求、员工离职率等因素，预测企业未来一定时期内新增员工数量。
4、预测企业未来一定时期内离职员工数量：根据企业现有员工离职率、行业平均离职率等因素，预测企业未来一定时期内离职员工数量。
5、计算企业人力资源水池总量：根据上述数据，代入人力资源水池模型计算公式，得出企业人力资源水池总量。
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模型应用
1、人才储备策略：企业可以根据人力资源水池总量，结合企业发展战略和业务需求，制定相应的人才储备策略，针对水池总量不足的情况，企业可以加大招聘力度，提高员工福利待遇，降低离职率；针对水池总量过剩的情况，企业可以优化人员结构，提高员工素质，降低人工成本。
2、人力资源规划：企业可以根据人力资源水池模型，预测未来一定时期内的人力资源需求，为企业制定人力资源规划提供科学依据，企业可以根据水池总量和业务需求，预测未来一定时期内的人才缺口，提前进行招聘和培训。
3、人力资源风险预警：企业可以通过人力资源水池模型，对员工离职率、招聘难度等因素进行监测，及时发现潜在的人力资源风险，并采取相应措施进行防范。
人力资源水池模型是一种有效的人力资源管理工具，可以帮助企业科学地预测人力资源需求，制定人才储备策略，降低人力资源风险，企业应充分利用人力资源水池模型，提高人力资源管理水平，为企业可持续发展提供有力保障。
标签： #人力资源水池模型
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