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会议基本信息
会议时间：2023年X月X日
会议地点：XX公司会议室
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参会人员：公司高层领导、各部门负责人、融资信用服务平台核心成员
主持人：XX
记录人：XX
会议议程
1、传达上级关于融资信用服务平台建设的相关政策及要求
2、分析当前融资信用服务平台工作进展及存在的问题
3、部署下一阶段融资信用服务平台建设工作
4、明确各部门职责分工及协作机制
5、讨论并解决工作中遇到的困难和问题
6、会议总结
（一）传达上级政策及要求
主持人首先传达了上级关于融资信用服务平台建设的相关政策及要求，强调了平台建设对于提升公司融资能力、优化信用管理的重要性，他指出，融资信用服务平台是公司实现高质量发展的重要支撑，各部门要高度重视，确保平台建设取得实效。
（二）分析工作进展及问题
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财务部负责人对融资信用服务平台当前的工作进展进行了汇报，截止目前，平台已初步完成了系统架构设计、数据接口对接等工作，但同时也暴露出一些问题，如数据质量有待提高、平台功能需进一步完善等。
（三）部署下一阶段工作
1、完善平台功能：针对现有问题，技术部将尽快优化平台功能，提高数据处理的准确性和效率。
2、提升数据质量：数据部要加强对数据的清洗、整合和更新，确保数据真实、准确、完整。
3、加强风险控制：风险管理部要密切关注平台运行情况，及时发现并防范潜在风险。
4、推进业务协同：各部门要打破信息壁垒，实现业务协同，共同推动平台建设。
（四）明确职责分工及协作机制
1、财务部负责平台的整体规划、建设和运营管理。
2、技术部负责平台的技术研发、系统维护和升级。
3、数据部负责数据采集、清洗、整合和更新。
4、风险管理部负责平台的风险评估、监控和预警。
5、各部门要建立健全协作机制，定期召开协调会议，确保平台建设工作顺利推进。
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（五）讨论解决工作中遇到的困难和问题
与会人员针对工作中遇到的困难和问题进行了深入讨论，提出了以下解决方案：
1、加强培训：组织相关部门人员进行平台操作培训，提高业务技能。
2、建立激励机制：对在平台建设工作中表现突出的个人和团队给予奖励。
3、优化流程：简化平台操作流程，提高工作效率。
4、加强沟通：建立信息共享机制，确保各部门信息畅通。
（六）会议总结
主持人对会议进行了总结，强调各部门要高度重视融资信用服务平台建设工作，切实履行职责，确保平台建设取得预期效果，要求各部门加强沟通协作，形成工作合力，共同推动公司融资能力的提升。
本记录经与会人员确认无误，会议至此结束。
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