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资源利用效益审计作为一种新型的审计方式，旨在通过对资源利用情况进行审计，揭示资源浪费、配置不合理等问题，推动资源优化配置，本文将以一个资源利用效益审计案例为切入点，分析审计过程、发现的问题及改进措施，以期对资源利用效益审计工作提供有益借鉴。
审计案例背景
某市一家大型国有企业，近年来在项目建设、生产经营等方面取得了显著成绩，但同时也暴露出资源浪费、配置不合理等问题，为提高资源利用效益，该企业委托某审计机构对其进行资源利用效益审计。
审计过程及发现的问题
1、审计过程
审计机构根据审计项目需求，制定了详细的审计方案，明确了审计目标、范围、方法等，审计过程中，审计人员采取现场调查、查阅资料、访谈等方式，对企业的资源利用情况进行全面了解。
2、发现的问题
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（1）项目建设过程中，部分项目未严格执行国家及地方相关资源节约政策，导致资源浪费。
（2）企业内部管理不规范，资源分配不均，部分部门资源紧张，而另一些部门资源闲置。
（3）企业设备更新换代滞后，部分设备老化，导致能源消耗过高。
（4）企业信息化程度较低，数据共享程度不高，影响了资源利用效率。
改进措施
1、严格执行国家及地方相关资源节约政策，加强项目建设过程中的资源节约管理。
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2、优化内部管理，合理分配资源，提高资源利用效率。
3、加快设备更新换代，降低能源消耗。
4、提高企业信息化程度，加强数据共享，提高资源利用效率。
资源利用效益审计作为一项新兴的审计方式，对于推动资源优化配置具有重要意义，本文通过分析一个资源利用效益审计案例，揭示了企业在资源利用过程中存在的问题，并提出了相应的改进措施，希望本文的研究能为我国资源利用效益审计工作提供有益借鉴，助力企业实现可持续发展。
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