本文目录导读：
随着我国经济的快速发展，行业细分日益明显，行业属性划分成为企业管理和市场研究的重要依据，本文将分析行业属性划分的依据，并探讨其在企业管理中的应用。
行业属性划分依据
1、产业链地位
产业链地位是指企业在整个产业链中的位置，分为上游、中游和下游，上游企业主要提供原材料、零部件等，中游企业负责加工、组装，下游企业则负责销售、服务等，根据产业链地位，行业可分为原材料行业、制造业和消费品行业。
2、技术含量
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技术含量是指行业所依赖的技术水平，分为高技术、中技术和低技术，高技术行业如电子信息、生物医药等，中技术行业如机械制造、纺织服装等，低技术行业如农产品、传统服务业等。
3、市场规模
市场规模是指行业在一定时期内的总销售额，分为大型、中型和小型，大型行业如汽车、钢铁、能源等，中型行业如家电、食品饮料等，小型行业如家具、服装等。
4、增长速度
增长速度是指行业在一定时期内的销售收入增长率，分为高速增长、中速增长和低速增长，高速增长行业如互联网、新能源等，中速增长行业如家电、建材等，低速增长行业如纺织、化工等。
5、竞争格局
竞争格局是指行业内的竞争程度，分为垄断、寡头垄断、竞争和充分竞争，垄断行业如石油、烟草等，寡头垄断行业如家电、汽车等，竞争行业如服装、食品等，充分竞争行业如农产品、服务业等。
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6、政策环境
政策环境是指政府对行业的扶持政策、法律法规等，分为宽松、一般和严格，宽松政策环境有利于行业快速发展，一般政策环境保持行业稳定，严格政策环境则可能抑制行业增长。
行业属性划分在企业管理中的应用
1、战略规划
企业根据自身所属行业属性，制定相应的战略规划，高技术企业应加大研发投入，提升核心竞争力；传统行业企业应积极转型升级，提高产品质量。
2、市场定位
企业根据行业属性，确定目标市场，大型企业可针对高端市场，小型企业可针对中低端市场。
3、资源配置
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企业根据行业属性，合理配置资源，高技术行业企业应注重人才引进和培养，传统行业企业应注重节能减排。
4、风险控制
企业根据行业属性，识别和评估行业风险，采取相应措施降低风险，能源行业企业应关注政策风险，互联网企业应关注网络安全风险。
5、企业并购
企业根据行业属性，选择合适的并购对象，同行业并购有利于扩大市场份额，跨行业并购有利于实现产业链整合。
行业属性划分是企业管理和市场研究的重要依据，企业应根据自身所属行业属性，制定相应的战略规划、市场定位、资源配置、风险控制和并购策略，以实现可持续发展。
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