在统筹融资信用服务平台工作部署会上的讲话
同志们：
我们召开这次会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境、加强金融服务实体经济的决策部署，对市县融资平台整合升级工作进行全面安排部署，推动统筹融资信用服务平台建设取得新成效，下面，我讲几点意见。
一、提高认识，切实增强做好市县融资平台整合升级工作的责任感和紧迫感
市县融资平台是地方政府筹集资金、支持经济社会发展的重要载体，近年来，在各级党委、政府的高度重视和相关部门的共同努力下，市县融资平台不断发展壮大，在促进地方经济发展、改善民生等方面发挥了重要作用，随着经济形势的变化和金融监管的加强，市县融资平台也面临着一些新的问题和挑战，如融资渠道单一、债务负担较重、管理不规范等，这些问题不仅影响了市县融资平台的可持续发展，也给地方政府带来了一定的财政风险。
为了解决这些问题，国务院办公厅印发了《关于推进融资担保公司改革发展的指导意见》，明确提出要加强融资担保体系建设，规范融资担保公司经营行为，提高融资担保服务实体经济的能力，省政府也出台了一系列政策措施，支持市县融资平台整合升级，加强风险管理，我们要充分认识到做好市县融资平台整合升级工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，按照国务院和省政府的要求，认真抓好各项工作落实。
二、明确目标，扎实推进市县融资平台整合升级工作
市县融资平台整合升级工作的总体目标是：通过整合现有融资平台资源，优化股权结构，完善治理机制，加强风险管理，提高融资平台的市场化运作水平和可持续发展能力，为地方经济社会发展提供有力的资金支持，要做好以下几个方面的工作：
（一）整合现有融资平台资源
对市县现有融资平台进行全面梳理，按照“整合资源、优化布局、突出主业、提升效益”的原则，将功能相近、业务重叠的融资平台进行整合，组建综合性或专业性的融资平台，整合后的融资平台要明确主业，突出重点，避免盲目扩张和同质化竞争。
（二）优化股权结构
按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对整合后的融资平台进行股份制改造，引入社会资本，优化股权结构，通过股份制改造，建立健全现代企业制度，提高融资平台的治理水平和市场竞争力。
（三）完善治理机制
建立健全融资平台的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成相互制衡、协调运转的治理机制，加强融资平台的内部管理，建立健全财务管理制度、风险管理制度、绩效考核制度等，提高融资平台的管理水平和运营效率。
（四）加强风险管理
建立健全融资平台的风险管理体系，加强对融资平台的债务风险、信用风险、市场风险等的监测和评估，及时发现和化解风险，加强对融资平台的资金管理，严格控制融资规模和融资成本，确保融资平台的资金安全。
三、加强领导，确保市县融资平台整合升级工作顺利推进
市县融资平台整合升级工作是一项系统工程，涉及面广，任务艰巨，各级党委、政府要高度重视，加强领导，切实把这项工作抓紧抓好。
（一）加强组织领导
成立市县融资平台整合升级工作领导小组，由各级政府主要领导任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调市县融资平台整合升级工作，领导小组下设办公室，具体负责日常工作，各级政府要明确责任分工，加强协作配合，形成工作合力。
（二）加强政策支持
各级政府要加大对市县融资平台整合升级工作的政策支持力度，在土地、税收、财政等方面给予优惠政策，金融机构要加大对市县融资平台整合升级后的支持力度，创新金融产品和服务方式，为市县融资平台提供更加优质、高效的金融服务。
（三）加强监督检查
各级政府要加强对市县融资平台整合升级工作的监督检查，建立健全考核评价机制，对工作进展缓慢、成效不明显的地区和部门要进行通报批评，并责令限期整改。
同志们，做好市县融资平台整合升级工作，对于推动地方经济社会发展具有重要意义，我们要以高度的责任感和使命感，认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，扎实推进市县融资平台整合升级工作，为地方经济社会发展做出新的更大贡献！
谢谢大家！
仅供参考，你可以根据实际情况进行调整，如果你还有其他问题，欢迎继续向我提问。
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