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随着我国市场经济的发展，企业面临的市场竞争日益激烈，成本控制作为企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视，本文旨在分析企业成本控制的目标和措施，为我国企业提高成本管理水平提供参考。
企业成本控制目标
1、降低成本水平：通过优化资源配置、提高生产效率、降低采购成本等措施，使企业整体成本水平得到降低。
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2、提高经济效益：通过降低成本，提高企业的盈利能力，实现企业可持续发展。
3、增强市场竞争力：通过降低成本，提高产品价格竞争力，扩大市场份额。
4、优化成本结构：通过分析成本构成，合理调整成本结构，使成本结构更加合理。
5、提高成本管理水平：通过建立健全成本控制体系，提高企业成本管理水平。
企业成本控制措施
1、优化资源配置
（1）合理配置人力资源：根据企业生产经营需要，合理设置组织结构，提高员工工作效率。
（2）优化物资采购：通过集中采购、供应商优化、谈判技巧等手段，降低采购成本。
（3）合理利用生产设备：加强设备维护保养，提高设备利用率，降低设备折旧费用。
2、提高生产效率
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（1）优化生产流程：通过优化生产流程，减少生产过程中的浪费，提高生产效率。
（2）加强员工培训：提高员工技能水平，减少生产过程中的故障和损耗。
（3）引入先进技术：采用先进的生产技术和设备，提高生产效率。
3、降低采购成本
（1）加强供应商管理：与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
（2）优化采购策略：采用集中采购、批量采购等方式，降低采购成本。
（3）加强采购合同管理：规范采购合同，确保采购价格合理。
4、优化成本结构
（1）分析成本构成：对企业成本进行分类，找出成本高企的原因。
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（2）调整成本结构：通过优化成本结构，降低成本占比。
（3）提高成本效益：通过提高成本效益，实现企业经济效益的提升。
5、提高成本管理水平
（1）建立健全成本控制体系：明确成本控制目标、措施和责任，形成完善的成本控制体系。
（2）加强成本核算：对企业成本进行准确核算，为成本控制提供依据。
（3）开展成本分析：定期开展成本分析，找出成本控制中的问题，及时采取措施。
企业成本控制是提高企业经济效益、增强市场竞争力的重要手段，通过优化资源配置、提高生产效率、降低采购成本等措施，企业可以实现降低成本水平、提高经济效益、增强市场竞争力等目标，本文对成本控制目标与措施进行了分析，为我国企业提高成本管理水平提供了一定的参考，在实际操作中，企业应根据自身情况，制定切实可行的成本控制措施，不断提高成本管理水平。
标签： #成本控制目标及措施
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