标题：论成本目标及控制措施在企业管理中的重要性
本文旨在探讨成本目标及控制措施在企业管理中的重要性，通过对成本目标的设定、成本控制的方法以及成本控制的意义进行分析，提出了一些有效的成本控制措施，以帮助企业提高经济效益，增强竞争力。
关键词：成本目标；控制措施；企业管理
一、引言
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想生存和发展，必须注重成本管理，成本目标及控制措施是企业成本管理的重要组成部分，它们直接关系到企业的经济效益和竞争力，研究成本目标及控制措施在企业管理中的应用具有重要的现实意义。
二、成本目标的设定
（一）成本目标的定义
成本目标是企业在一定时期内为完成特定任务而设定的成本控制标准，它是企业成本管理的基础，也是企业制定成本控制措施的依据。
（二）成本目标的分类
成本目标可以分为总体成本目标和具体成本目标，总体成本目标是企业在一定时期内为完成特定任务而设定的总成本控制标准，它反映了企业的总体成本水平和成本控制水平，具体成本目标是企业在总体成本目标的基础上，根据不同的业务部门、产品或项目而设定的具体成本控制标准，它反映了不同业务部门、产品或项目的成本水平和成本控制水平。
（三）成本目标的设定方法
成本目标的设定方法主要有历史成本法、标准成本法和作业成本法，历史成本法是根据企业过去的成本数据来设定成本目标的方法，它简单易行，但不能反映企业未来的成本变化趋势，标准成本法是根据企业的生产工艺、技术水平和管理水平等因素来设定成本目标的方法，它能够反映企业未来的成本变化趋势，但需要企业具备较高的管理水平和成本核算水平，作业成本法是根据企业的作业流程和成本动因来设定成本目标的方法，它能够准确地反映企业的成本结构和成本变化趋势，但需要企业具备较高的信息化水平和成本管理水平。
三、成本控制的方法
（一）成本控制的定义
成本控制是企业为了实现成本目标而采取的一系列管理措施和方法，它是企业成本管理的核心，也是企业提高经济效益的重要手段。
（二）成本控制的方法
成本控制的方法主要有预算控制法、标准成本法、作业成本法和目标成本法，预算控制法是根据企业的预算来控制成本的方法，它能够有效地控制企业的成本支出，但需要企业具备较高的预算管理水平，标准成本法是根据企业的标准成本来控制成本的方法，它能够有效地控制企业的成本支出，但需要企业具备较高的成本核算水平，作业成本法是根据企业的作业流程和成本动因来控制成本的方法，它能够准确地控制企业的成本支出，但需要企业具备较高的信息化水平和成本管理水平，目标成本法是根据企业的目标成本来控制成本的方法，它能够有效地控制企业的成本支出，但需要企业具备较高的市场调研水平和产品设计水平。
四、成本控制的意义
（一）提高经济效益
成本控制能够有效地降低企业的成本支出，提高企业的经济效益，通过成本控制，企业可以降低产品成本，提高产品价格竞争力，从而增加销售收入，提高企业的利润水平。
（二）增强竞争力
成本控制能够提高企业的竞争力，在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想生存和发展，必须注重成本管理，通过成本控制，企业可以降低产品成本，提高产品价格竞争力，从而在市场竞争中占据优势地位。
（三）提高管理水平
成本控制能够提高企业的管理水平，通过成本控制，企业可以建立健全的成本管理制度，加强成本核算和成本分析，提高企业的成本管理水平，成本控制还可以促进企业内部各部门之间的沟通和协作，提高企业的整体管理水平。
五、结论
成本目标及控制措施在企业管理中具有重要的意义，通过对成本目标的设定、成本控制的方法以及成本控制的意义进行分析，我们可以看出，成本控制是企业提高经济效益、增强竞争力和提高管理水平的重要手段，企业应该重视成本管理，加强成本控制，不断提高企业的成本管理水平，为企业的生存和发展奠定坚实的基础。
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