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在当今信息时代，企业面临的市场环境日益复杂多变，业务架构与AT架构的融合成为企业实现持续创新、提升竞争力的关键，本文旨在探讨基于TOGAF的业务架构与AT架构的融合策略，以期为我国企业信息化建设提供有益的参考。
TOGAF与AT架构概述
1、TOGAF
TOGAF（The Open Group Architecture Framework）是由开放集团（The Open Group）提出的一种企业架构框架，它提供了一个全面、系统化的企业架构方法论，涵盖了企业架构的各个方面，包括企业战略、业务、数据、应用、技术等。
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2、AT架构
AT架构是指应用架构与技术架构的简称，应用架构主要关注业务需求的实现，技术架构则关注支持业务需求的技术选型与实施，AT架构强调应用与技术之间的紧密融合，以提高企业信息化建设的效率与质量。
业务架构与AT架构融合的必要性
1、提高企业信息化建设效率
在业务架构与AT架构融合的过程中，企业可以更好地理解业务需求，从而有针对性地进行技术选型与实施，这有助于缩短项目周期，提高信息化建设效率。
2、提升企业竞争力
融合业务架构与AT架构，有助于企业实现业务与技术的协同发展，从而提升企业整体竞争力。
3、降低企业风险
业务架构与AT架构的融合，有助于企业及时发现并解决潜在的技术风险，降低企业运营风险。
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四、基于TOGAF的业务架构与AT架构融合策略
1、明确企业战略与业务目标
企业应根据自身发展战略，明确业务目标，为业务架构与AT架构融合提供方向。
2、建立业务架构与AT架构模型
（1）业务架构模型：根据TOGAF框架，建立业务架构模型，包括业务领域、业务流程、业务实体等。
（2）AT架构模型：结合应用架构与技术架构，建立AT架构模型，包括技术领域、技术组件、技术组件之间的关系等。
3、制定融合策略
（1）业务需求与技术选型：根据业务架构模型，明确业务需求，选择合适的技术方案。
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（2）业务流程与技术实施：将业务流程与AT架构模型相结合，制定技术实施计划。
（3）技术组件与业务协同：关注技术组件与业务之间的协同，确保技术实施效果。
4、优化与持续改进
（1）定期评估：对业务架构与AT架构融合的效果进行定期评估，发现问题及时调整。
（2）持续改进：根据企业发展战略和市场环境变化，不断优化业务架构与AT架构融合策略。
基于TOGAF的业务架构与AT架构融合，有助于企业实现业务与技术的协同发展，提高企业信息化建设效率与竞争力，本文从业务架构与AT架构融合的必要性、融合策略等方面进行了探讨，为我国企业信息化建设提供有益的参考，在实际应用中，企业应根据自身情况，灵活运用TOGAF框架，不断优化业务架构与AT架构融合策略，以实现企业持续发展。
标签： #业务架构AT架构
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