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在激烈的市场竞争中，企业要想实现可持续发展，就必须对成本进行严格控制，目标成本控制作为一种有效的成本控制策略，已被广泛应用于企业财务管理中，本文旨在探讨目标成本控制的定位，分析其具体策略，以期为我国企业提高成本管理水平提供有益借鉴。
目标成本控制的定位
1、成本控制策略之一
目标成本控制是企业财务管理的重要组成部分，是企业在生产、经营过程中对成本进行有效控制的一种策略，与其他成本控制策略相比，目标成本控制具有以下特点：
（1）全过程控制：目标成本控制贯穿于企业生产经营的全过程，从产品设计、生产、销售到售后服务，每个环节都应关注成本控制。
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（2）全员参与：目标成本控制需要企业全体员工共同参与，形成全员成本意识，实现成本节约。
（3）全过程优化：目标成本控制旨在优化企业内部管理流程，提高生产效率，降低成本。
2、企业战略管理的重要组成部分
目标成本控制是企业战略管理的重要组成部分，企业通过设定合理的成本目标，优化资源配置，提高市场竞争力，实现可持续发展。
目标成本控制的具体策略
1、建立健全成本管理体系
企业应建立健全成本管理体系，明确成本控制目标、责任和措施，确保成本控制工作有序进行。
（1）制定成本控制目标：根据企业发展战略和市场环境，设定合理的成本控制目标。
（2）明确成本控制责任：将成本控制责任落实到相关部门和个人，确保成本控制措施得到有效执行。
（3）完善成本控制措施：针对不同环节，制定相应的成本控制措施，如优化生产流程、降低采购成本、提高产品质量等。
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2、加强成本核算与分析
企业应加强成本核算与分析，及时发现成本异常，采取措施进行调整。
（1）建立健全成本核算制度：按照国家相关法律法规和行业标准，建立健全成本核算制度。
（2）加强成本分析：定期对成本进行分析，找出成本高企的原因，制定改进措施。
（3）建立成本预警机制：针对关键成本指标，建立预警机制，确保成本控制在合理范围内。
3、优化资源配置
企业应优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。
（1）合理配置人力资源：根据企业发展战略和市场需求，合理配置人力资源，提高员工素质。
（2）优化生产设备：定期对生产设备进行维护和更新，提高设备利用率。
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（3）加强供应链管理：与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
4、培养成本意识
企业应培养全体员工的成本意识，形成全员成本控制氛围。
（1）加强成本教育：通过培训、宣传等方式，提高员工对成本的认识。
（2）树立榜样：表彰在成本控制方面表现突出的个人和部门，激发员工积极性。
（3）开展成本竞赛：定期举办成本竞赛活动，激发员工创新意识。
目标成本控制是企业财务管理中的一种重要策略，具有全过程控制、全员参与和全过程优化等特点，企业应建立健全成本管理体系，加强成本核算与分析，优化资源配置，培养成本意识，以实现成本控制目标，提高企业竞争力。
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