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社区卫生服务中心药房作为基层医疗机构的重要组成部分,肩负着为广大居民提供安全、便捷、高效药品服务的重任,在过去的一年里,我中心药房在上级部门的正确领导下,全体药学人员的共同努力下,取得了显著的成绩,现将药房工作总结如下:
工作亮点
1、强化药品质量管理,确保药品安全
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药房始终将药品质量管理放在首位,严格执行国家药品管理规定,加强药品采购、验收、储存、配送等环节的管理,确保药品质量,积极开展药品不良反应监测,及时处理药品质量问题,保障患者用药安全。
2、优化服务流程,提高工作效率
为方便患者就诊,药房简化了服务流程,实现了药品购销、咨询、配送等一站式服务,通过信息化手段,提高了药品调配、配送效率,缩短了患者等待时间。
3、提升药学服务水平,满足群众需求
药房加强药学人员的专业培训,提高其业务水平,在服务过程中,药师们耐心解答患者疑问,为患者提供用药指导,确保患者合理用药,药房还积极开展健康教育,提高群众用药安全意识。
4、加强与临床科室沟通协作,提高医疗服务质量
药房与临床科室保持密切沟通,及时了解患者用药需求,为临床提供用药建议,药房积极参与临床药物治疗方案制定,为患者提供个体化用药方案。
5、推进药房规范化建设,提升药房形象
药房不断完善内部管理制度,加强药房环境、设施设备等方面的建设,提升药房整体形象,药房积极参与各类评比活动,荣获多项荣誉称号。
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存在问题
1、药房人员结构不合理,专业人才匮乏
药房现有人员中,药师占比相对较低,专业人才储备不足,制约了药房服务水平的进一步提升。
2、药品储备不足,难以满足患者需求
受药品采购、配送等因素影响,药房部分药品储备不足,有时无法满足患者用药需求。
3、药房信息化程度有待提高
药房信息化建设相对滞后,部分业务仍需手工操作,影响了工作效率。
改进措施
1、加强人才队伍建设,优化人员结构
积极引进药学专业人才,提高药师占比,优化药房人员结构,加强药学人员的专业培训,提高其业务水平。
2、优化药品采购、配送流程,确保药品供应
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加强与药品供应商的合作,优化药品采购、配送流程,确保药品供应充足,满足患者用药需求。
3、加快药房信息化建设,提高工作效率
加大投入,加快药房信息化建设,实现药品调配、配送等业务自动化,提高工作效率。
4、深化与临床科室合作,提高医疗服务质量
加强与临床科室的沟通协作,积极参与临床药物治疗方案制定,为患者提供个体化用药方案。
社区卫生服务中心药房在过去的一年里,在药品质量管理、服务流程优化、药学服务水平提升等方面取得了显著成绩,在今后的工作中,药房将继续努力,不断改进,为广大居民提供更加优质、高效的药品服务。
标签: #社区卫生服务中心药房
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