本文目录导读：
会议概况
1、会议时间：2023年X月X日
2、会议地点：XX公司会议室
3、参会人员：公司领导、各部门负责人及融资信用服务平台相关工作人员
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4、会议主题：融资信用服务平台工作部署
会议议程
1、审议融资信用服务平台建设方案
2、部署融资信用服务平台近期工作重点
3、明确各部门职责分工
4、解答相关问题
5、总结发言
1、审议融资信用服务平台建设方案
（1）方案概述
融资信用服务平台建设方案旨在构建一个集信息收集、信用评估、风险预警、融资对接等功能于一体的综合性服务平台，为中小企业提供便捷、高效的融资服务。
（2）方案亮点
1、数据驱动：平台采用大数据技术，对中小企业进行全方位信用评估，提高融资成功率。
2、风险可控：通过风险评估模型，实时监控企业信用状况，降低融资风险。
3、便捷高效：线上平台操作简便，提高融资效率，降低融资成本。
4、合作共赢：与金融机构、担保机构等合作，拓宽融资渠道，满足中小企业多样化融资需求。
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2、部署融资信用服务平台近期工作重点
（1）完善平台功能
1、完善企业信息录入系统，确保信息准确、完整。
2、优化信用评估模型，提高评估准确性。
3、增加风险预警功能，实时提醒企业风险状况。
（2）加强宣传推广
1、制定宣传计划，提高平台知名度。
2、通过线上线下渠道，开展平台推广活动。
3、与行业协会、商会等合作，扩大平台影响力。
（3）拓展合作渠道
1、与金融机构、担保机构等建立合作关系，拓宽融资渠道。
2、与政府部门、科研机构等合作，获取政策、技术支持。
3、明确各部门职责分工
（1）财务部：负责平台资金管理、费用报销等工作。
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（2）技术部：负责平台开发、维护、升级等工作。
（3）市场部：负责平台宣传、推广、合作等工作。
（4）业务部：负责平台运营、客户服务、风险评估等工作。
4、解答相关问题
针对参会人员提出的问题，相关部门负责人进行了详细解答，确保各项工作顺利推进。
5、总结发言
公司领导对融资信用服务平台工作给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：
（1）提高认识，高度重视融资信用服务平台建设。
（2）加强协作，确保各项工作落到实处。
（3）持续创新，提升平台竞争力。
（4）关注客户需求，提供优质服务。
本次会议对融资信用服务平台工作进行了全面部署，明确了各部门职责分工，为平台建设和发展奠定了坚实基础，各部门要切实履行职责，确保各项工作按计划推进，为中小企业提供更加优质、高效的融资服务。
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