本文目录导读：
为了全面提高社区卫生服务中心的服务质量和效率，推动社区卫生服务工作的发展，根据我国卫生健康事业发展的总体要求，特制定本考核方案，本方案旨在通过科学的考核指标体系，对社区卫生服务中心进行全面的评价，以促进社区卫生服务中心不断提升服务能力，满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
考核原则
1、全面性原则：考核内容应涵盖社区卫生服务中心的各项工作，确保考核的全面性。
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2、客观性原则：考核指标和评价标准应科学合理，确保考核结果的客观公正。
3、动态性原则：考核指标应根据社区卫生服务工作的发展变化进行调整，以适应新形势下的需求。
4、激励性原则：考核结果应与奖惩挂钩，激发社区卫生服务中心的工作积极性。
1、组织管理
（1）机构设置与人员配备：考核社区卫生服务中心的组织架构、人员编制、岗位设置等情况。
（2）制度建设：考核社区卫生服务中心各项规章制度的制定与执行情况。
2、服务质量
（1）基本医疗服务：考核社区卫生服务中心开展的基本医疗服务的数量、质量和满意度。
（2）公共卫生服务：考核社区卫生服务中心开展公共卫生服务的覆盖面、质量和效果。
（3）家庭医生签约服务：考核社区卫生服务中心家庭医生签约服务的数量、质量和满意度。
3、信息化建设
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（1）信息系统建设：考核社区卫生服务中心信息化建设的程度和水平。
（2）数据应用：考核社区卫生服务中心对医疗数据的收集、分析和应用情况。
4、财务管理
（1）经费管理：考核社区卫生服务中心经费的筹集、使用和效益。
（2）成本控制：考核社区卫生服务中心的成本控制措施和效果。
5、人才培养与科研
（1）人才培养：考核社区卫生服务中心人才队伍建设情况，包括人员培训、进修等方面。
（2）科研工作：考核社区卫生服务中心科研项目的开展、成果转化等情况。
考核方法
1、资料审核：对社区卫生服务中心的各项工作资料进行审核，包括工作计划、报表等。
2、现场检查：对社区卫生服务中心的各项工作进行现场检查，包括组织管理、服务质量、信息化建设、财务管理、人才培养与科研等方面。
3、问卷调查：通过问卷调查了解社区居民对社区卫生服务中心的满意度。
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4、专家评审：邀请相关领域的专家对社区卫生服务中心的工作进行评审。
考核结果与应用
1、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2、对考核结果为优秀、良好的社区卫生服务中心给予表彰和奖励。
3、对考核结果为不合格的社区卫生服务中心，责令限期整改，并追究相关责任。
4、将考核结果作为社区卫生服务中心年度考核、评优评先、资金分配等工作的依据。
附则
1、本方案自发布之日起施行。
2、本方案由社区卫生服务中心负责解释。
3、本方案如与本地区的实际情况不符，可根据实际情况进行调整。
标签： #社区卫生服务中心考核方案
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