本文目录导读：
成本控制管理是企业财务管理的重要组成部分，对于提高企业效益、增强市场竞争力具有重要意义，成本控制管理三要素包括：成本意识、成本分析和成本控制，本文将围绕这三个要素，探讨企业如何通过成本控制管理提升效益。
成本意识
1、成本意识的概念
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成本意识是指企业全体员工对成本的认识、态度和行动，它要求员工在生产经营活动中，始终关注成本，以降低成本为目标，提高效益。
2、增强成本意识的重要性
（1）提高员工对成本的重视程度，使成本控制成为全体员工的自觉行动。
（2）降低企业成本，提高企业效益。
（3）增强企业竞争力，提高市场占有率。
3、增强成本意识的措施
（1）加强成本培训，提高员工成本意识。
（2）建立健全成本考核制度，将成本控制纳入员工绩效考核。
（3）树立成本标杆，引导员工向标杆看齐。
成本分析
1、成本分析的概念
成本分析是指对企业的各项成本进行系统、全面、深入的分析，找出成本中的问题，为成本控制提供依据。
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2、成本分析的重要性
（1）揭示成本构成，为成本控制提供依据。
（2）发现成本浪费，提高成本效益。
（3）为企业决策提供支持。
3、成本分析的方法
（1）成本核算：对企业的各项成本进行核算，明确成本构成。
（2）成本趋势分析：分析企业成本的变化趋势，找出成本波动的原因。
（3）成本结构分析：分析企业成本构成中各部分的占比，找出成本控制的重点。
成本控制
1、成本控制的概念
成本控制是指企业在生产经营活动中，通过一系列措施，对成本进行有效管理，实现成本降低、效益提升的目标。
2、成本控制的重要性
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（1）降低企业成本，提高企业效益。
（2）增强企业竞争力，提高市场占有率。
（3）为企业可持续发展提供保障。
3、成本控制的措施
（1）优化生产流程，提高生产效率。
（2）加强采购管理，降低采购成本。
（3）提高员工技能，降低人工成本。
（4）加强设备管理，降低设备维修成本。
（5）加强质量管理，降低质量成本。
成本控制管理是企业提高效益、增强竞争力的关键，企业应从成本意识、成本分析和成本控制三个方面入手，建立健全成本控制体系，实现成本降低、效益提升的目标，在实际操作中，企业应根据自身情况，灵活运用各种成本控制方法，不断提升成本控制管理水平。
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