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社区卫生服务中心绩效考核方案怎么写,社区卫生服务中心绩效考核方案实施细则

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本文目录导读:

  1. 考核原则
  2. 考核对象
  3. 考核方法
  4. 考核评分标准
  5. 考核结果运用
  6. 附则

为全面提高社区卫生服务中心的服务质量,优化人力资源配置,激发工作人员的工作积极性,根据我国卫生政策及社区卫生服务中心工作实际,特制定本绩效考核方案。

考核原则

1、坚持公平、公正、公开的原则;

2、坚持激励与约束并重的原则;

3、坚持以服务质量和群众满意度为评价核心的原则;

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4、坚持动态调整的原则。

考核对象

社区卫生服务中心全体工作人员,包括但不限于医师、护士、药师、公共卫生人员等。

1、服务质量:主要包括门诊服务、住院服务、公共卫生服务等;

2、业务能力:主要包括临床诊疗能力、公共卫生服务能力、学术科研能力等;

3、工作态度:主要包括工作积极性、责任心、团队协作精神等;

4、继续教育:主要包括参加培训、学习、进修等;

5、工作业绩:主要包括年度考核、竞赛、荣誉等。

考核方法

1、基本考核:根据岗位说明书,对工作人员的基本职责进行考核;

2、绩效考核:通过量化指标,对工作人员的工作绩效进行考核;

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3、民意调查:通过问卷调查、座谈会等形式,了解群众对社区卫生服务中心服务的满意度;

4、自我评价:工作人员根据自身工作情况,进行自我评价;

5、同事评价:由同事对工作人员的工作表现进行评价。

考核评分标准

1、服务质量:根据服务项目、服务流程、服务态度等方面进行评分;

2、业务能力:根据临床诊疗水平、公共卫生服务能力、学术科研能力等方面进行评分;

3、工作态度:根据工作积极性、责任心、团队协作精神等方面进行评分;

4、继续教育:根据参加培训、学习、进修等情况进行评分;

5、工作业绩:根据年度考核、竞赛、荣誉等方面进行评分。

考核结果运用

1、评定等次:根据考核结果,将工作人员分为优秀、良好、合格、不合格四个等次;

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2、奖励与处罚:对考核优秀的个人和团队给予奖励,对考核不合格的个人和团队进行处罚;

3、评优评先:将考核结果作为评优评先的重要依据;

4、职称晋升:将考核结果作为职称晋升的重要参考;

5、岗位调整:根据考核结果,对工作人员进行岗位调整。

附则

1、本方案由社区卫生服务中心负责解释;

2、本方案自发布之日起施行。

通过实施本绩效考核方案,旨在提高社区卫生服务中心的整体服务水平,促进工作人员的全面发展,为社区居民提供更加优质、高效的医疗服务。

标签: #社区卫生服务中心绩效考核方案

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