本文目录导读：
随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持竞争优势，纷纷拓展多元化业务，多元化业务集团的管理成为企业面临的一大挑战，本文旨在根据多元化业务集团管理办法，探讨多元化业务集团管理的策略与实践，以期为我国企业提供有益的借鉴。
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多元化业务集团管理策略
1、明确战略定位
企业应明确多元化业务集团的战略定位，即确定多元化业务的发展方向和目标，在此基础上，企业应根据市场需求、自身优势等因素，合理配置资源，确保多元化业务集团的发展与整体战略相协调。
2、优化组织架构
多元化业务集团的组织架构应具有灵活性、高效性和协同性，企业可设立专门的管理部门，负责多元化业务的规划、协调和监督，根据业务特点，设立相应的业务单元，实现业务间的协同发展。
3、建立健全管理制度
企业应建立健全多元化业务集团的管理制度，包括财务、人力资源、风险控制等方面，通过制度约束，确保多元化业务集团的健康、稳定发展。
4、强化风险管理
多元化业务集团面临的风险相对较高，企业应建立健全风险管理体系，对各类风险进行识别、评估和防范，通过风险管理，降低多元化业务集团的风险水平。
5、加强人才队伍建设
多元化业务集团的成功离不开优秀的人才队伍，企业应重视人才引进、培养和激励，打造一支具备跨行业、跨领域知识背景的高素质人才队伍。
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6、提升创新能力
创新是多元化业务集团持续发展的动力，企业应加大研发投入，鼓励创新思维，培养创新人才，提升核心竞争力。
多元化业务集团管理实践探索
1、案例一：某家电企业多元化业务集团管理实践
某家电企业在保持主营业务稳定发展的基础上，拓展了智能家居、新能源等多元化业务，为加强多元化业务集团管理，该企业采取了以下措施：
（1）设立多元化业务管理部门，负责统筹规划、协调和监督多元化业务发展。
（2）优化组织架构，设立智能家居、新能源等业务单元，实现业务间的协同发展。
（3）建立健全管理制度，包括财务、人力资源、风险控制等方面。
（4）加强人才队伍建设，引进和培养具备跨行业、跨领域知识背景的人才。
（5）加大研发投入，提升创新能力。
通过以上措施，某家电企业多元化业务集团取得了显著成效。
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2、案例二：某互联网企业多元化业务集团管理实践
某互联网企业在保持主营业务稳定发展的同时，拓展了电商、金融、教育等多元化业务，为加强多元化业务集团管理，该企业采取了以下措施：
（1）设立多元化业务管理部门，负责统筹规划、协调和监督多元化业务发展。
（2）优化组织架构，设立电商、金融、教育等业务单元，实现业务间的协同发展。
（3）建立健全管理制度，包括财务、人力资源、风险控制等方面。
（4）加强人才队伍建设，引进和培养具备跨行业、跨领域知识背景的人才。
（5）提升创新能力，加大研发投入，拓展新的业务领域。
通过以上措施，某互联网企业多元化业务集团取得了显著成效。
多元化业务集团管理是企业拓展多元化业务的关键，企业应根据自身实际情况，制定多元化业务集团管理策略，并付诸实践，通过不断探索和创新，企业可以成功实现多元化业务集团的稳健发展。
标签： #多元化业务集团管理
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