本文目录导读：
总则
第一条 为加强公司合规管理，确保公司经营活动的合法性、合规性，防范和化解合规风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工，以及与公司业务相关的供应商、客户、合作伙伴等。
第三条 公司合规管理遵循以下原则：
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（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保公司经营活动的合法性。
（二）风险预防原则：提前识别、评估和防范合规风险，将风险控制在可接受范围内。
（三）责任落实原则：明确各部门、岗位的合规责任，确保合规管理制度的有效实施。
（四）持续改进原则：不断完善合规管理制度，提高合规管理水平。
合规性评价管理组织架构
第四条 公司设立合规性评价管理领导小组，负责统筹协调公司合规性评价管理工作。
第五条 合规性评价管理领导小组下设合规性评价管理办公室，负责具体实施合规性评价管理工作。
第六条 合规性评价管理办公室设立以下部门：
（一）合规风险评估部：负责识别、评估和防范合规风险。
（二）合规培训部：负责组织开展合规培训，提高员工合规意识。
（三）合规监督部：负责监督各部门、岗位的合规工作。
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第七条 合规性评价管理内容主要包括：
（一）法律法规：国家法律法规、行业规定、地方性法规等。
（二）公司规章制度：公司章程、规章制度、操作规程等。
（三）国际标准：国际标准、行业标准等。
（四）合作伙伴要求：供应商、客户、合作伙伴等的要求。
第八条 合规性评价管理办公室根据公司业务发展，定期或不定期开展合规性评价工作。
合规性评价管理程序
第九条 合规性评价管理程序如下：
（一）合规性评价计划：合规性评价管理办公室根据合规性评价管理内容，制定合规性评价计划。
（二）合规性评价实施：各部门、岗位按照合规性评价计划，开展合规性评价工作。
（三）合规性评价报告：合规性评价管理办公室汇总各部门、岗位的合规性评价结果，形成合规性评价报告。
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（四）合规性评价反馈：合规性评价管理办公室将合规性评价报告提交合规性评价管理领导小组，进行审议。
（五）合规性评价整改：根据合规性评价结果，对存在的问题进行整改。
合规性评价管理责任
第十条 各部门、岗位应按照本制度要求，认真履行合规性评价管理责任。
第十一条 合规性评价管理办公室对各部门、岗位的合规性评价工作进行检查、指导和监督。
第十二条 对违反本制度规定，造成合规风险的，按照公司相关规定追究责任。
附则
第十三条 本制度由公司合规性评价管理领导小组负责解释。
第十四条 本制度自发布之日起实施。
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