本文目录导读：
在当今激烈的市场竞争中，企业要想实现可持续发展，就必须在控制成本、提高效益上不断探索和创新，以下将从多个角度阐述如何采取有效措施，实现成本控制与效益提升的有机结合。
优化资源配置，实现成本节约
1、深入分析企业内部资源分布，找出资源浪费环节，实施针对性整改。
2、加强供应链管理，与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
3、优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
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4、加强人力资源配置，提高员工素质，降低人力成本。
创新管理模式，提高管理效益
1、建立健全绩效考核体系，激发员工积极性，提高工作效率。
2、推行精益管理，消除浪费，提高生产效率。
3、加强信息化建设，实现数据共享，提高决策效率。
4、优化组织结构，减少管理层次，降低管理成本。
拓展市场渠道，提升市场竞争力
1、深入研究市场需求，调整产品结构，提高产品竞争力。
2、加强品牌建设，提升企业形象，扩大市场份额。
3、拓展销售渠道，降低销售成本，提高销售额。
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4、积极参与行业合作，实现资源共享，提高整体竞争力。
强化技术创新，提高产品附加值
1、加大研发投入，提高产品技术含量，提升产品附加值。
2、加强与科研机构合作，引进先进技术，推动产业升级。
3、优化产品设计，提高产品品质，增强市场竞争力。
4、深化产学研合作，培养创新人才，为技术创新提供人才保障。
加强风险管理，降低企业风险
1、建立健全风险管理体系，提高风险识别和防范能力。
2、加强合规经营，确保企业合法合规运作。
3、优化财务结构，降低财务风险。
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4、加强内部控制，防范内部风险。
加强企业文化建设，提高员工凝聚力
1、营造积极向上的企业文化，增强员工归属感。
2、加强员工培训，提高员工综合素质。
3、建立激励机制，激发员工潜能。
4、关心员工生活，提高员工幸福感。
企业在控制成本、提高效益的过程中，应从多个方面入手，不断优化资源配置、创新管理模式、拓展市场渠道、强化技术创新、加强风险管理和加强企业文化建设，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
标签： #控制成本提高效益的措施
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