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合规性评价报告是企业管理过程中不可或缺的一环，它旨在评估企业各项业务活动是否符合相关法律法规、行业标准及内部规章制度，关于合规性评价报告在内审前与内审后的时间节点，本文将从以下几个方面进行分析，以期为企业管理提供有益参考。
合规性评价报告在内审前的关键作用
1、预防性作用
合规性评价报告在内审前对企业的各项业务活动进行评估，有助于企业提前发现潜在风险，采取措施进行预防，降低违规风险。
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2、指导作用
通过合规性评价报告，企业可以明确自身在合规方面的优势和不足，为内审提供有力指导，确保内审工作的有效开展。
3、提升企业合规意识
合规性评价报告的编制过程，有助于提高企业员工的合规意识，形成全员参与、共同维护企业合规的氛围。
4、优化资源配置
合规性评价报告可以帮助企业合理配置资源，重点关注高风险领域，提高资源配置效率。
合规性评价报告在内审后的关键作用
1、评价内审效果
合规性评价报告在内审后对内审结果进行评价，有助于检验内审工作的成效，为后续内审工作提供改进方向。
2、完善内控制度
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合规性评价报告可以揭示企业内控制度的不足，为企业提供改进内控制度的依据，提高内控水平。
3、强化合规管理
内审后，企业可以根据合规性评价报告提出的问题，加强合规管理，确保企业持续合规经营。
4、优化内部沟通
合规性评价报告有助于促进企业内部沟通，使各部门充分了解合规要求，形成合力。
合规性评价报告在内审前后的时间节点分析
1、内审前
（1）企业应根据实际情况，制定合规性评价计划，明确评价范围、时间节点等。
（2）组织相关人员进行培训，提高评价人员的专业素养。
（3）开展合规性评价工作，对各项业务活动进行评估。
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（4）编制合规性评价报告，提交内审部门。
2、内审后
（1）内审部门对合规性评价报告进行审核，提出修改意见。
（2）企业根据内审意见，对合规性评价报告进行修改完善。
（3）内审部门对修改后的合规性评价报告进行审核，确认无误。
（4）企业根据合规性评价报告，制定改进措施，加强合规管理。
合规性评价报告在内审前后的时间节点具有重要作用，企业应充分认识合规性评价报告的重要性，合理安排时间节点，确保合规性评价工作的有效开展，企业要关注内审前后合规性评价报告的衔接，形成闭环管理，提高企业合规水平。
标签： #合规性评价报告是在内审前还是内审后
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