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合规性评价控制程序
目的
本程序的目的是确保公司的活动、产品和服务符合适用的法律法规、标准和其他要求,以降低法律风险,提高公司的信誉和竞争力。
适用范围
本程序适用于公司内所有部门和员工,包括但不限于生产、销售、采购、人力资源等部门。
职责分工
1、合规管理部门:负责制定和维护合规性评价计划,组织实施合规性评价,编写合规性评价报告,并跟踪整改措施的执行情况。
2、各部门:负责提供与本部门业务相关的法律法规、标准和其他要求的信息,配合合规管理部门实施合规性评价,对发现的问题进行整改。
工作流程
1、合规性评价计划的制定
- 合规管理部门每年年初根据公司的业务范围、法律法规的变化情况和公司的实际需要,制定年度合规性评价计划。
- 合规性评价计划应包括评价的目的、范围、依据、方法、时间安排和参与人员等内容。
2、合规性评价的实施
- 合规管理部门按照合规性评价计划的要求,组织相关部门和人员对公司的活动、产品和服务进行合规性评价。
- 合规性评价可以采用文件审查、现场检查、问卷调查、访谈等方法进行。
- 在合规性评价过程中,应收集和整理与公司业务相关的法律法规、标准和其他要求的信息,以及公司的相关文件和记录。
3、合规性评价结果的记录和报告
- 合规管理部门对合规性评价的结果进行记录,包括评价的过程、发现的问题、整改措施和建议等内容。
- 合规管理部门根据合规性评价的结果,编写合规性评价报告,并提交给公司管理层。
- 合规性评价报告应包括评价的目的、范围、依据、方法、结果、结论和建议等内容。
4、整改措施的跟踪和验证
- 公司管理层对合规性评价报告进行审议,确定整改措施和责任部门,并下达整改通知。
- 责任部门按照整改通知的要求,制定整改计划,并组织实施整改措施。
- 合规管理部门对整改措施的执行情况进行跟踪和验证,确保整改措施得到有效实施。
5、合规性评价的更新和改进
- 合规管理部门每年对合规性评价计划进行更新,根据法律法规的变化情况和公司的实际需要,调整评价的范围和方法。
- 合规管理部门定期对合规性评价的工作流程进行评估和改进,提高合规性评价的效率和效果。
相关文件
1、《法律法规和其他要求获取、识别和更新控制程序》
2、《文件控制程序》
3、《记录控制程序》
记录
1、合规性评价计划
2、合规性评价报告
3、整改通知
4、整改计划
5、整改验证记录
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