本文目录导读：
在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重成本控制和安全生产，成本管控与安全生产是企业可持续发展的双引擎，二者相辅相成，相互促进，本文将从成本管控和安全生产两个方面展开论述，旨在为我国企业提供有益的借鉴。
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以成本管控为导向
1、强化成本意识
企业要想实现成本管控，首先要树立全员成本意识，从高层管理者到基层员工，都要认识到成本控制的重要性，将成本控制贯穿于企业生产经营的各个环节。
2、优化资源配置
企业应根据市场需求和自身实际情况，合理配置资源，避免资源浪费，在采购、生产、销售等环节，要充分考虑成本因素，实现资源的最优配置。
3、加强成本核算
企业应建立健全成本核算体系，准确计算各环节的成本，为成本控制提供依据，通过成本核算，找出成本控制的重点和难点，有针对性地采取措施。
4、激发员工积极性
企业应通过绩效考核、薪酬激励等手段，激发员工的积极性，提高工作效率，降低生产成本。
5、创新成本控制手段
企业应不断探索新的成本控制手段，如采用先进的生产技术、优化生产流程、提高设备利用率等，降低生产成本。
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安全生产为基石
1、强化安全意识
企业应深入开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识，让安全生产深入人心。
2、完善安全管理制度
企业应根据国家法律法规和行业标准，建立健全安全生产管理制度，确保安全生产有法可依、有章可循。
3、加强安全投入
企业应加大安全投入，提高安全生产设施水平，确保生产过程安全。
4、严格安全生产检查
企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故发生。
5、培养安全人才
企业应加强安全人才培养，提高安全管理水平，为安全生产提供有力保障。
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成本管控与安全生产的融合
1、优化生产流程
企业应通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，同时确保安全生产。
2、强化风险管理
企业应建立健全风险管理体系，对生产过程中的风险进行识别、评估和应对，降低安全生产风险。
3、深化供应链管理
企业应与供应商建立良好的合作关系，共同推进成本管控和安全生产，实现互利共赢。
4、创新管理模式
企业应积极探索新的管理模式，如精益生产、六西格玛等，提高成本管控和安全生产水平。
以成本管控为导向，强化安全生产，是企业实现可持续发展的关键，企业应将成本管控与安全生产紧密结合，不断提升企业核心竞争力，为我国经济社会发展做出贡献。
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