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在当今信息化时代，企业对数据和信息系统的依赖程度越来越高，一旦发生系统故障或灾难事件，企业可能会遭受严重的经济损失，制定业务持续性计划（Business Continuity Plan，BCP）和灾难恢复计划（Disaster Recovery Plan，DRP）对于企业来说至关重要，本文将从以下几个方面介绍如何编制企业业务持续性计划与灾难恢复计划。
业务持续性计划编制
1、确定业务目标和关键业务流程
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在编制BCP之前，首先要明确企业的业务目标和关键业务流程，这包括企业的核心竞争力、市场份额、客户需求以及法律法规等方面的要求。
2、识别风险和影响
对企业面临的风险进行识别和分析，包括自然灾害、人为破坏、技术故障、网络攻击等，评估这些风险对企业业务流程的影响程度。
3、制定应对策略
针对识别出的风险，制定相应的应对策略，主要包括以下内容：
（1）预防措施：针对可能引发风险的因素，采取预防措施，降低风险发生的概率。
（2）应急响应：在风险发生时，迅速采取应急响应措施，减少损失。
（3）业务恢复：在风险发生后，尽快恢复业务运营，确保企业正常运营。
4、制定应急预案
根据应对策略，编制应急预案，应急预案应包括以下内容：
（1）应急组织结构：明确应急组织架构，包括应急指挥部、应急小组等。
（2）应急职责：明确各应急小组的职责和任务。
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（3）应急资源：确保应急物资、设备、人员等资源的充足。
（4）应急响应流程：明确应急响应的流程和步骤。
5、演练和评估
定期进行BCP演练，检验应急预案的有效性，根据演练结果，评估BCP的不足之处，及时进行修订和完善。
灾难恢复计划编制
1、确定恢复目标和时间框架
在编制DRP时，首先要明确恢复目标和时间框架，恢复目标包括数据恢复、系统恢复、业务恢复等，时间框架则是指恢复过程中各个阶段的时限。
2、识别关键业务系统
对企业关键业务系统进行识别，包括业务系统、数据存储、网络通信等。
3、制定恢复策略
针对关键业务系统，制定相应的恢复策略，主要包括以下内容：
（1）数据备份：确保关键数据的安全备份，包括本地备份和异地备份。
（2）系统恢复：制定系统恢复流程，包括硬件、软件、网络等方面的恢复。
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（3）业务恢复：制定业务恢复流程，确保业务运营的连续性。
4、制定恢复计划
根据恢复策略，编制DRP，DRP应包括以下内容：
（1）恢复组织结构：明确恢复组织架构，包括恢复指挥部、恢复小组等。
（2）恢复职责：明确各恢复小组的职责和任务。
（3）恢复资源：确保恢复物资、设备、人员等资源的充足。
（4）恢复流程：明确恢复流程和步骤。
5、演练和评估
定期进行DRP演练，检验恢复计划的有效性，根据演练结果，评估DRP的不足之处，及时进行修订和完善。
企业业务持续性计划与灾难恢复计划的编制是一个复杂而细致的过程，通过以上步骤，企业可以更好地应对突发事件，确保业务运营的连续性和稳定性，在实际操作中，企业应根据自身实际情况，不断完善和优化BCP和DRP。
标签： #业务持续性计划及灾难恢复计划怎么写
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