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软件版本控制管理办法,软件公司版本控制程序

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本文目录导读:

  1. 目的
  2. 适用范围
  3. 定义
  4. 职责
  5. 版本控制计划
  6. 版本号的命名规则
  7. 版本控制的流程
  8. 版本控制的工具
  9. 版本控制的审核
  10. 版本控制的培训

软件公司版本控制程序

目的

本程序的目的是为了确保软件公司开发的软件产品的版本控制的准确性、一致性和可追溯性,以提高软件开发的效率和质量,保护公司的知识产权和商业利益。

适用范围

本程序适用于公司内部所有软件开发项目的版本控制管理,包括需求分析、设计、编码、测试、维护等各个阶段。

定义

1、版本:软件产品的不同版本号,用于标识软件产品的不同版本。

2、基线:软件产品的某个特定版本,经过评审和批准后,作为后续开发的基础。

3、版本控制工具:用于管理软件版本的工具,如 CVS、SVN、Git 等。

职责

1、项目经理:负责项目的版本控制管理,制定项目的版本控制计划,协调项目成员之间的版本控制工作,确保项目的版本控制符合公司的标准和规范。

2、开发人员:负责自己开发的代码的版本控制,按照项目的版本控制计划提交代码,及时更新代码的版本。

3、测试人员:负责测试代码的版本控制,按照项目的版本控制计划提交测试报告,及时更新测试代码的版本。

4、配置管理人员:负责公司的版本控制工具的管理和维护,确保版本控制工具的正常运行,提供版本控制工具的技术支持。

5、质量管理人员:负责对项目的版本进行评审和批准,确保项目的版本符合公司的质量标准和规范。

版本控制计划

1、项目经理在项目启动阶段制定项目的版本控制计划,包括版本控制的策略、版本号的命名规则、版本控制的流程、版本控制的工具等。

2、版本控制计划经过项目经理、开发人员、测试人员、配置管理人员、质量管理人员等相关人员的评审和批准后,作为项目版本控制的依据。

3、项目经理根据项目的进展情况,及时调整项目的版本控制计划,确保项目的版本控制符合项目的实际需求。

版本号的命名规则

1、版本号采用主版本号.次版本号.修订号的格式,主版本号表示软件产品的重大升级,次版本号表示软件产品的功能增强,修订号表示软件产品的 bug 修复。

2、版本号的命名规则如下:

主版本号:从 1 开始递增,每次软件产品的重大升级,主版本号加 1。

次版本号:从 1 开始递增,每次软件产品的功能增强,次版本号加 1。

修订号:从 1 开始递增,每次软件产品的 bug 修复,修订号加 1。

3、版本号的命名规则应该具有唯一性和可扩展性,以便于后续的版本升级和管理。

版本控制的流程

1、开发人员在完成自己开发的代码后,将代码提交到版本控制工具中,并按照项目的版本控制计划给代码打上相应的版本号。

2、测试人员在完成测试代码的测试后,将测试报告提交到版本控制工具中,并按照项目的版本控制计划给测试报告打上相应的版本号。

3、项目经理在完成项目的某个阶段的工作后,将项目的相关文档提交到版本控制工具中,并按照项目的版本控制计划给文档打上相应的版本号。

4、配置管理人员每天定时备份版本控制工具中的数据,以防止数据丢失。

5、质量管理人员在对项目的版本进行评审和批准后,将评审报告提交到版本控制工具中,并按照项目的版本控制计划给评审报告打上相应的版本号。

版本控制的工具

1、公司采用 CVS、SVN、Git 等版本控制工具进行版本控制管理。

2、开发人员根据项目的需求和自己的习惯选择适合自己的版本控制工具进行版本控制管理。

3、配置管理人员负责公司的版本控制工具的管理和维护,确保版本控制工具的正常运行,提供版本控制工具的技术支持。

版本控制的审核

1、项目经理定期对项目的版本控制情况进行审核,确保项目的版本控制符合项目的实际需求。

2、质量管理人员对项目的版本进行评审和批准,确保项目的版本符合公司的质量标准和规范。

3、配置管理人员对版本控制工具中的数据进行备份和恢复,确保版本控制工具中的数据安全。

版本控制的培训

1、公司定期组织版本控制培训,提高开发人员和测试人员的版本控制意识和技能。

2、项目经理在项目启动阶段对项目成员进行版本控制培训,确保项目成员了解项目的版本控制计划和流程。

3、开发人员和测试人员在使用版本控制工具时,遇到问题及时向配置管理人员寻求技术支持。

十一、版本控制的文档

1、公司制定版本控制管理手册,作为版本控制的依据和规范。

2、项目经理在项目启动阶段制定项目的版本控制计划,作为项目版本控制的依据。

3、开发人员和测试人员在使用版本控制工具时,记录版本控制的操作过程和结果,作为版本控制的文档。

4、质量管理人员在对项目的版本进行评审和批准后,记录评审报告和批准意见,作为版本控制的文档。

十二、版本控制的违规处理

1、开发人员和测试人员在使用版本控制工具时,违反版本控制的规则和流程,项目经理有权对其进行警告和处罚。

2、项目经理在项目管理过程中,违反项目的版本控制计划和流程,公司有权对其进行警告和处罚。

3、质量管理人员在对项目的版本进行评审和批准时,发现项目的版本不符合公司的质量标准和规范,有权对其进行退回和处罚。

十三、附则

1、本程序自发布之日起生效,如有修订,另行通知。

2、本程序的解释权归公司所有。

希望以上内容对你有所帮助。

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