本文目录导读：
社区矫正作为我国刑罚执行的重要组成部分，对于维护社会和谐稳定具有重要意义，为进一步规范社区矫正工作，提高社区矫正队伍的管理水平，特制定本制度。
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组织架构
1、社区矫正队设队长一名，负责全面工作；副队长若干名，协助队长开展工作。
2、社区矫正队下设办公室、矫正科、教育科、后勤科等部门，各部门职责明确，分工协作。
人员配置
1、社区矫正队员应具备以下条件：（1）拥护党的基本路线，遵纪守法；（2）具备一定的法律知识，熟悉社区矫正工作；（3）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（4）身体健康，年龄在35-60周岁之间。
2、社区矫正队员招聘实行公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等程序选拔。
3、社区矫正队员实行合同制管理，合同期限一般为3年，合同期满后可根据工作需要和队员表现进行续签。
职责分工
1、队长负责全面工作，对社区矫正工作的实施、管理和监督负总责。
2、副队长协助队长开展工作，负责分管部门的业务指导和监督。
3、办公室负责社区矫正工作的组织协调、信息报送、档案管理等工作。
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4、矫正科负责对社区矫正对象的日常管理、教育矫正、考核奖惩等工作。
5、教育科负责对社区矫正对象开展法制教育、心理辅导、职业技能培训等工作。
6、后勤科负责社区矫正工作的后勤保障、财务管理、车辆管理等事务。
工作制度
1、社区矫正对象管理：（1）建立社区矫正对象档案，详细记录其基本情况、矫正计划、考核结果等信息；（2）定期对社区矫正对象进行家访、谈话，了解其思想动态和生活状况；（3）对社区矫正对象进行考核，考核内容包括遵纪守法、思想改造、工作表现等方面。
2、教育矫正：（1）开展法制教育、心理辅导、职业技能培训等教育活动；（2）针对社区矫正对象的实际情况，制定个性化教育矫正方案；（3）组织社区矫正对象参加社会公益活动，增强其社会责任感。
3、考核奖惩：（1）建立健全社区矫正对象考核制度，对表现良好的社区矫正对象给予奖励；（2）对违反规定的社区矫正对象进行处罚，情节严重的依法予以收监。
4、信息报送：（1）及时、准确地向相关部门报送社区矫正工作信息；（2）定期对社区矫正工作情况进行总结、分析，为领导决策提供依据。
监督与考核
1、建立健全社区矫正工作监督机制，确保社区矫正工作的规范、有序开展。
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2、对社区矫正队员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、业务水平、职业道德等方面。
3、对考核不合格的社区矫正队员，根据相关规定进行处理，直至解聘。
附则
1、本制度自发布之日起施行。
2、本制度由社区矫正队负责解释。
3、本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
标签： #社区矫正队建制管理制度
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