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随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人工成本在企业总成本中所占比重逐渐增大，为了提高企业竞争力，降低人工成本，许多企业开始关注人工成本管控措施及优化方案，本文将探讨人工成本管控措施及优化方案的提出者及其贡献。
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人工成本管控措施及优化方案的提出者
1、管理大师彼得·德鲁克
作为现代管理学之父，彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出了“目标管理”理论，他认为，企业应通过设定明确的目标，对员工进行激励，提高工作效率，从而降低人工成本，德鲁克的目标管理理论为企业人工成本管控提供了重要的理论基础。
2、企业家张瑞敏
海尔集团创始人张瑞敏提出了“OEC”管理法，即“日事日毕、日清日高”，该方法强调员工在每一天的工作中，都要追求卓越，不断提高工作效率，从而降低人工成本，张瑞敏的“OEC”管理法在海尔集团得到了广泛应用，取得了显著成效。
3、企业家任正非
华为技术有限公司创始人任正非提出了“以客户为中心”的经营理念，强调企业要关注客户需求，提高产品质量，降低人工成本，任正非的经营理念使华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球领先的通信设备供应商。
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人工成本管控措施及优化方案的贡献
1、提高企业竞争力
通过实施人工成本管控措施及优化方案，企业可以降低人工成本，提高利润率，从而增强企业在市场中的竞争力。
2、提高员工工作效率
通过优化工作流程、提高员工素质等措施，企业可以激发员工的工作积极性，提高工作效率，降低人工成本。
3、促进企业可持续发展
人工成本管控措施及优化方案有助于企业实现可持续发展，为企业的长远发展奠定基础。
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4、推动企业管理创新
在实施人工成本管控措施及优化方案的过程中，企业需要不断进行管理创新，以适应市场变化，提高企业竞争力。
人工成本管控措施及优化方案的提出者，如彼得·德鲁克、张瑞敏、任正非等，为我国企业提供了宝贵的理论指导和实践经验，通过借鉴这些成功案例，企业可以优化人工成本管控，提高竞争力，实现可持续发展，在未来，企业应继续关注人工成本管控，不断创新，以应对日益激烈的市场竞争。
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