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在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对成本进行有效控制，而目标成本控制作为一种重要的成本控制方法，被广泛应用于企业管理中，目标成本控制属于什么控制类型？本文将从以下几个方面进行探讨。
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目标成本控制的定义
目标成本控制是指企业在产品研发、生产、销售等各个环节，通过制定合理的成本目标，采取有效措施，对成本进行有效控制，以达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。
目标成本控制的类型
1、预算控制
预算控制是目标成本控制的一种重要类型，它通过制定详细的成本预算，对企业的各项成本进行事前控制，具体包括以下几个方面：
（1）销售收入预算：根据市场情况和销售策略，预测未来一定时期内的销售收入。
（2）生产成本预算：根据生产计划、原材料价格等因素，预测未来一定时期内的生产成本。
（3）销售费用预算：根据销售策略和市场竞争情况，预测未来一定时期内的销售费用。
（4）管理费用预算：根据企业发展战略和管理要求，预测未来一定时期内的管理费用。
2、标准成本控制
标准成本控制是指在产品生产过程中，根据产品设计和工艺要求，制定合理的成本标准，对实际成本进行控制，具体包括以下几个方面：
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（1）直接材料成本控制：对原材料采购、使用和报废等环节进行控制，确保材料成本合理。
（2）直接人工成本控制：对生产过程中的人工费用进行控制，提高劳动生产率。
（3）制造费用控制：对生产过程中的各项制造费用进行控制，降低生产成本。
3、目标成本控制
目标成本控制是指企业在产品研发、生产、销售等各个环节，根据市场情况和竞争对手的定价策略，制定合理的成本目标，对成本进行控制，具体包括以下几个方面：
（1）产品定价策略：根据产品定位、市场竞争情况和成本目标，制定合理的销售价格。
（2）成本结构优化：通过对产品成本结构进行分析，找出降低成本的潜力，实现成本目标。
（3）供应链管理：通过优化供应链，降低采购成本、运输成本等，实现成本目标。
目标成本控制的应用
1、提高企业盈利能力
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通过目标成本控制，企业可以降低成本，提高产品竞争力，从而提高企业的盈利能力。
2、优化资源配置
目标成本控制有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。
3、提高企业竞争力
在激烈的市场竞争中，目标成本控制有助于企业降低成本，提高产品性价比，增强企业竞争力。
4、促进企业管理水平提升
目标成本控制要求企业从战略高度进行成本管理，有助于提高企业管理水平。
目标成本控制作为一种重要的成本控制方法，在企业管理中具有重要作用，企业应根据自身实际情况，选择合适的成本控制类型，制定合理的成本目标，采取有效措施，实现成本控制目标，提高企业盈利能力和竞争力。
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