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为提高社区卫生服务中心整体工作水平，确保各项任务落实到位，激发全体工作人员的积极性和创造性，根据国家相关政策及我中心实际情况，特制定本绩效考核分配细则及实施办法。
考核原则
1、公平公正原则：考核过程公开透明，确保考核结果的公平性。
2、目标导向原则：以完成年度工作任务为考核目标，引导全体工作人员向目标努力。
3、绩效优先原则：以工作绩效为考核重点，充分调动全体工作人员的积极性。
4、奖惩分明原则：根据考核结果，对优秀者给予奖励，对不合格者进行处罚。
1、工作业绩：包括工作量、工作质量、工作效率等方面。
2、业务能力：包括专业技术水平、沟通协调能力、团队协作能力等方面。
3、职业道德：包括遵守国家法律法规、行业规范、单位规章制度等方面。
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4、工作态度：包括责任心、进取心、团队精神等方面。
考核方法
1、工作业绩考核：通过统计数据、工作汇报、客户满意度调查等方式进行。
2、业务能力考核：通过专业知识考试、实际操作考核、同行评价等方式进行。
3、职业道德考核：通过自查、同事评价、领导评价等方式进行。
4、工作态度考核：通过自查、同事评价、领导评价等方式进行。
考核分配细则
1、考核评分标准：根据考核内容，制定相应的评分标准，确保考核结果的准确性。
2、权重分配：根据不同考核内容的性质和重要性，合理分配权重。
3、考核结果评定：根据考核评分和权重分配，计算总分，评定考核等级。
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4、绩效奖金分配：根据考核等级，结合岗位工资和绩效奖金比例，确定绩效奖金分配方案。
实施办法
1、成立绩效考核小组：由中心领导、各科室负责人及工作人员代表组成，负责绩效考核工作的组织实施。
2、制定考核计划：根据年度工作目标，制定详细的考核计划，明确考核时间、内容、方法等。
3、开展考核工作：按照考核计划，组织开展考核工作，确保考核过程的公正、公平。
4、公示考核结果：将考核结果进行公示，接受全体工作人员监督。
5、落实奖惩措施：根据考核结果，对优秀者给予奖励，对不合格者进行处罚，确保考核结果的权威性和执行力。
本绩效考核分配细则及实施办法旨在提高社区卫生服务中心整体工作水平，激发全体工作人员的积极性和创造性，通过实施本细则，我们将不断优化工作流程，提升服务质量，为社区居民提供更加优质、高效的医疗卫生服务。
标签： #社区卫生服务中心绩效考核分配细则
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