本文目录导读：
增能是社会工作中的重要理论，旨在提升服务对象的自我效能感，增强其应对问题的能力，在现实服务过程中，服务对象常常产生无力感，阻碍了增能服务的开展，本文将从社会工作理论视角出发，分析服务对象无力感产生的原因，并提出相应的增能策略。
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服务对象无力感产生的原因
1、社会结构因素
（1）社会分层与不平等：社会分层和不平等是导致服务对象无力感的重要原因，处于社会底层的服务对象，由于资源匮乏、地位低下，往往感到无法改变自己的命运。
（2）社会支持网络薄弱：服务对象的社会支持网络薄弱，缺乏亲朋好友的关心与帮助，使其在面临困境时难以获得支持和鼓励，从而产生无力感。
2、个人心理因素
（1）自我效能感低：自我效能感是指个体对自己完成某项任务的信心程度，自我效能感低的服务对象，在面对问题时往往缺乏信心，容易产生无力感。
（2）消极情绪：消极情绪如焦虑、抑郁等，会使服务对象在心理上感到沉重，进而影响其应对问题的能力，产生无力感。
3、服务提供因素
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（1）服务专业性不足：服务人员专业能力不足，难以准确把握服务对象的实际需求，导致服务效果不佳，服务对象产生无力感。
（2）服务方法单一：服务方法单一，无法满足服务对象多样化的需求，使其在解决问题时感到束手无策。
增能策略
1、社会结构层面
（1）推动社会公平正义：通过政策调整、资源分配等方式，减少社会分层和不平等，为服务对象提供更多发展机会。
（2）加强社会支持网络建设：鼓励服务对象建立稳定的社会关系，提供心理、物质等方面的支持。
2、个人心理层面
（1）提高自我效能感：通过心理辅导、技能培训等方式，帮助服务对象树立自信心，增强应对问题的能力。
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（2）调整消极情绪：通过心理治疗、心理咨询等方式，帮助服务对象调整心态，减轻心理负担。
3、服务提供层面
（1）提升服务专业性：加强服务人员培训，提高其专业素养，确保服务质量和效果。
（2）丰富服务方法：根据服务对象的需求，采用多样化的服务方法，提高服务效果。
服务对象无力感是社会工作实践中面临的一大挑战，通过分析服务对象无力感产生的原因，我们可以有针对性地制定增能策略，只有从社会结构、个人心理和服务提供等多个层面入手，才能有效提升服务对象的自我效能感，实现增能目标。
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