本文目录导读：
随着我国医疗卫生体制改革的深入推进，社区卫生服务中心在基层医疗卫生服务体系中的地位日益凸显，为了调动社区卫生服务中心工作人员的积极性和创造性，提高医疗服务质量，确保社区卫生服务中心可持续发展，特制定本绩效分配方案。
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绩效分配原则
1、公平原则：绩效分配要体现公平、公正、公开，确保每一位员工在同等条件下享有公平的待遇。
2、激励原则：绩效分配要充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的工作热情。
3、实效原则：绩效分配要注重实际效果，以提升社区卫生服务中心的整体服务质量和运营效率为目标。
4、分类原则：根据不同岗位、不同职责，制定差异化的绩效分配方案。
绩效分配指标体系
1、服务质量指标：包括门诊服务、住院服务、公共卫生服务等方面的满意度、投诉率等。
2、业务指标：包括门诊量、住院量、公共卫生服务项目完成率等。
3、综合管理指标：包括财务管理、人力资源管理、设备管理等方面的规范性和有效性。
4、个人能力指标：包括专业技能、服务态度、团队协作等方面的表现。
绩效分配方案
1、基本工资：按照国家相关规定，结合社区卫生服务中心实际情况，确定基本工资水平。
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2、绩效工资：根据绩效分配指标体系，将绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分。
（1）基础绩效工资：根据岗位、职责等因素，按照一定比例分配给员工。
（2）奖励绩效工资：根据服务质量、业务指标、综合管理指标、个人能力指标等综合评分，确定奖励绩效工资。
3、绩效考核周期：绩效分配方案按照年度进行考核，分为四个季度，每个季度进行一次绩效考核。
4、绩效考核流程：
（1）制定绩效考核标准：根据绩效分配指标体系，制定具体的绩效考核标准。
（2）绩效考核实施：由考核小组对员工进行绩效考核，考核结果纳入绩效分配方案。
（3）绩效考核结果反馈：对绩效考核结果进行公示，接受员工申诉。
（4）绩效工资发放：根据绩效考核结果，按照绩效分配方案发放绩效工资。
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实施与监督
1、实施部门：社区卫生服务中心绩效分配方案由中心办公室负责组织实施。
2、监督部门：社区卫生服务中心绩效分配方案的实施情况，由中心领导班子和监督部门共同监督。
3、申诉机制：员工对绩效考核结果有异议，可向中心办公室提出申诉，中心办公室应在接到申诉后5个工作日内给予答复。
本绩效分配方案旨在激发社区卫生服务中心工作人员的积极性和创造性，提高医疗服务质量，确保社区卫生服务中心可持续发展，通过实施本方案，有望实现以下目标：
1、提高社区卫生服务中心的整体服务质量和运营效率。
2、调动员工的工作热情，提升员工满意度。
3、增强社区卫生服务中心的凝聚力和竞争力。
4、为我国基层医疗卫生事业的发展贡献力量。
标签： #社区卫生服务中心绩效分配方案
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