本文目录导读：
随着信息技术的飞速发展，数据已成为企业的重要资产，如何对数据进行有效管理，提高数据质量和利用率，保障数据安全，已成为企业关注的焦点，本细则旨在规范企业数据管理，实现数据规范化、高效化、安全化。
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数据管理组织架构
1、数据管理部门：负责企业数据管理的总体规划和实施，包括数据标准制定、数据质量监控、数据安全防护等。
2、业务部门：负责本部门数据的生产、使用和共享，确保数据质量，并配合数据管理部门开展数据管理工作。
3、数据管理员：负责具体数据管理工作，包括数据采集、整理、存储、备份、恢复、安全防护等。
数据管理职责
1、数据管理部门职责：
（1）制定数据管理政策、制度和标准；
（2）组织数据质量评估和改进；
（3）负责数据安全防护，制定数据安全策略和应急预案；
（4）协调各部门开展数据管理工作；
（5）对数据管理工作进行监督和考核。
2、业务部门职责：
（1）遵守数据管理政策和制度，确保数据质量；
（2）按照数据管理要求，对数据进行采集、整理、存储、备份、恢复等操作；
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（3）积极参与数据共享，提高数据利用率；
（4）配合数据管理部门开展数据质量评估和改进工作。
3、数据管理员职责：
（1）按照数据管理要求，对数据进行采集、整理、存储、备份、恢复等操作；
（2）负责数据安全防护，执行数据安全策略和应急预案；
（3）定期检查数据质量，发现问题及时上报；
（4）协助业务部门解决数据管理问题。
数据管理流程
1、数据采集：按照数据采集规范，确保数据来源的合法性和准确性。
2、数据整理：对采集到的数据进行清洗、筛选、分类等处理，提高数据质量。
3、数据存储：选择合适的数据存储介质和方式，确保数据安全、可靠。
4、数据备份：定期对数据进行备份，防止数据丢失。
5、数据恢复：在数据丢失或损坏的情况下，及时进行数据恢复。
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6、数据共享：在确保数据安全的前提下，积极推动数据共享，提高数据利用率。
7、数据质量监控：定期对数据质量进行评估，发现问题及时改进。
8、数据安全防护：制定数据安全策略和应急预案，确保数据安全。
数据管理考核
1、数据管理部门对业务部门数据管理情况进行定期考核，考核内容包括数据质量、数据安全、数据共享等方面。
2、数据管理员对自身工作进行全面考核，考核内容包括数据采集、整理、存储、备份、恢复、安全防护等方面。
3、考核结果与绩效挂钩，对表现优秀的个人和部门给予奖励，对表现较差的进行整改。
附则
1、本细则自发布之日起施行，原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准。
2、本细则由数据管理部门负责解释。
3、各部门应认真贯彻落实本细则，确保企业数据管理规范化、高效化、安全化。
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