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随着信息技术的飞速发展，数据已成为企业最重要的资产之一，为了确保数据的安全、合规、高效利用，企业需要建立一套完善的数据治理工作组织架构，明确各部门的职责分工，实现数据治理工作的有序推进，本文将针对企业数据治理工作组织架构进行设计与职责分配，以期为我国企业提供参考。
数据治理工作组织架构设计
1、数据治理委员会
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数据治理委员会是企业数据治理工作的最高决策机构，负责制定企业数据治理战略、政策、标准和规范，指导各部门开展数据治理工作，数据治理委员会由企业高层领导、数据管理部门、业务部门、技术部门等组成。
2、数据管理部门
数据管理部门是数据治理工作的核心部门，负责组织、协调、监督和评估企业数据治理工作，数据管理部门下设以下机构：
（1）数据治理办公室：负责制定数据治理政策、标准和规范，组织数据治理培训，开展数据治理评估。
（2）数据质量管理部：负责数据质量监控、数据清洗、数据脱敏等工作，确保数据质量。
（3）数据安全与合规部：负责数据安全、数据隐私、数据合规等工作，确保数据安全与合规。
3、业务部门
业务部门是数据治理工作的具体执行部门，负责提供业务需求、参与数据治理项目、落实数据治理措施，业务部门下设以下机构：
（1）业务数据管理部：负责业务数据需求收集、数据分析、数据应用等工作。
（2）业务数据治理小组：负责业务数据治理项目的具体实施，包括数据清洗、数据脱敏、数据质量监控等。
4、技术部门
技术部门是数据治理工作的技术支持部门，负责提供数据治理所需的技术工具、平台和解决方案，技术部门下设以下机构：
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（1）数据平台部：负责数据治理平台的建设、维护和升级，提供数据存储、处理、分析等服务。
（2）数据技术支持部：负责数据治理项目的技术支持，包括数据抽取、数据转换、数据加载等。
数据治理工作职责分配
1、数据治理委员会
（1）制定企业数据治理战略、政策、标准和规范；
（2）指导各部门开展数据治理工作；
（3）监督数据治理工作的实施和评估；
（4）协调各部门之间的数据治理工作。
2、数据管理部门
（1）制定数据治理政策、标准和规范；
（2）组织数据治理培训；
（3）开展数据治理评估；
（4）协调各部门之间的数据治理工作。
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3、业务部门
（1）提供业务需求；
（2）参与数据治理项目；
（3）落实数据治理措施；
（4）反馈数据治理工作中存在的问题。
4、技术部门
（1）提供数据治理所需的技术工具、平台和解决方案；
（2）支持数据治理项目的实施；
（3）优化数据治理技术。
企业数据治理工作组织架构设计与职责分配是企业实现数据治理目标的重要保障，通过明确各部门的职责分工，确保数据治理工作的有序推进，有助于企业提升数据质量、保障数据安全、提高数据利用效率，为企业创造更大的价值。
标签： #数据治理工作组织架构
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