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物流吞吐量概述
物流吞吐量，是指在一定时间内，物流系统所处理的货物数量，它是衡量物流系统效率的重要指标，也是企业物流管理中不可或缺的一个环节，物流吞吐量高，意味着物流系统运行顺畅，可以有效降低物流成本，提高企业竞争力。
物流吞吐量计算公式
物流吞吐量 = 物流系统处理货物数量 / 物流系统运行时间
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物流系统处理货物数量是指在一定时间内，物流系统所处理的货物总量；物流系统运行时间是指物流系统从开始运行到结束运行的时间。
影响物流吞吐量的因素
1、物流设备
物流设备的先进程度、数量、性能等因素都会对物流吞吐量产生影响，自动化立体仓库、输送机、叉车等设备的运用可以提高物流吞吐量。
2、物流流程
物流流程的设计是否合理，直接关系到物流吞吐量，优化物流流程，减少不必要的环节，可以提高物流吞吐量。
3、人员配置
物流人员的专业素质、技能水平、工作态度等都会对物流吞吐量产生影响，合理的配置人员，提高工作效率，有助于提高物流吞吐量。
4、仓储管理
仓储管理包括仓库布局、库存控制、货物摆放等方面，良好的仓储管理可以提高物流吞吐量，降低物流成本。
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5、物流信息
物流信息包括订单信息、库存信息、运输信息等，物流信息的准确、及时传递，有助于提高物流吞吐量。
6、外部环境
外部环境包括政策、经济、市场等因素，政策支持、经济稳定、市场需求旺盛等外部环境有利于提高物流吞吐量。
提高物流吞吐量的方法
1、优化物流设备配置
根据企业实际需求，合理配置物流设备，提高设备利用率，降低设备闲置率。
2、优化物流流程
对物流流程进行梳理，简化流程，提高工作效率。
3、提高人员素质
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加强物流人员培训，提高其专业素质和技能水平。
4、加强仓储管理
优化仓库布局，提高库存周转率，合理摆放货物。
5、提高物流信息传递效率
加强物流信息平台建设，实现信息共享，提高物流信息传递效率。
6、关注外部环境变化
密切关注政策、经济、市场等外部环境变化，及时调整物流策略。
物流吞吐量是企业物流管理中的一项重要指标，对提高企业竞争力具有重要意义，通过分析物流吞吐量的计算公式及影响因素，企业可以采取有效措施提高物流吞吐量，降低物流成本，提高企业效益，在实际操作中，企业应根据自身情况，综合考虑各种因素，制定合理的物流策略。
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