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在软件配置管理领域，版本控制虽然是一个基础且重要的功能，但并不是唯一的核心功能，本文将深入探讨软件配置管理应提供的四项核心功能，并分析为何版本控制功能不包含在内。
需求管理
需求管理是软件配置管理的基石，它负责收集、分析、管理和跟踪项目需求，以下是需求管理的主要功能：
1、需求收集：通过与客户、项目经理、开发人员等多方沟通，确保需求信息的完整性和准确性。
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2、需求分析：对收集到的需求进行整理、分类和优先级排序，为后续开发提供指导。
3、需求变更管理：在项目开发过程中，需求可能发生变化，需求变更管理负责跟踪需求变更，评估变更对项目的影响，并确保变更得到有效控制。
4、需求跟踪：记录需求从提出到实现的整个过程，以便项目团队随时了解需求状态。
变更管理
变更管理是软件配置管理的重要组成部分，它确保项目变更得到有效控制，避免因变更导致项目风险增加，以下是变更管理的主要功能：
1、变更请求：记录变更请求的详细信息，包括变更原因、预期效果、影响范围等。
2、变更评估：对变更请求进行评估，分析变更对项目进度、成本和质量的影响。
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3、变更审批：根据变更评估结果，决定是否批准变更请求。
4、变更实施：根据批准的变更请求，实施变更，并对变更结果进行验证。
配置管理
配置管理是软件配置管理的核心，它确保项目资源的有效利用和版本控制，以下是配置管理的主要功能：
1、资源管理：对项目资源进行分类、标识和版本控制，确保资源的一致性和可追溯性。
2、文档管理：对项目文档进行分类、标识和版本控制，确保文档的完整性和可追溯性。
3、代码管理：对项目代码进行版本控制，确保代码的一致性和可追溯性。
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4、构建管理：对项目构建过程进行管理，确保构建过程的一致性和可追溯性。
审计与报告
审计与报告是软件配置管理的保障，它确保项目配置管理的合规性和有效性，以下是审计与报告的主要功能：
1、审计：对项目配置管理过程进行定期审计，确保过程符合相关规范和标准。
2、报告：对配置管理过程进行跟踪和统计，生成各类报告，为项目决策提供依据。
虽然版本控制是软件配置管理的重要组成部分，但并非不可或缺的核心功能，需求管理、变更管理、配置管理和审计与报告才是软件配置管理的四大核心功能，这些功能相互关联，共同保障项目资源配置的有效性、项目变更的可控性和项目合规性，在软件配置管理实践中，应关注这四项核心功能，以确保项目成功。
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