本文目录导读：
准备阶段
在安全管理体系审核流程的第一阶段，即准备阶段，企业需要完成以下几项工作：
1、审核计划的制定：根据企业的安全管理体系文件和实际情况，制定详细的审核计划，包括审核目的、范围、时间、地点、人员安排等。
2、审核团队的组建：根据审核计划，选择具备专业知识和经验的审核员，组建一支结构合理的审核团队。
3、审核标准的选择：依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部要求，选择合适的审核标准。
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4、审核文件的准备：收集整理与安全管理体系相关的文件，包括政策、程序、作业指导书、记录等，确保审核过程中所需资料的完整性。
5、审核方案的编制：根据审核计划，编制详细的审核方案，明确审核步骤、方法和注意事项。
实施阶段
在实施阶段，审核团队按照审核方案进行现场审核，主要包括以下步骤：
1、开场会议：介绍审核目的、范围、程序和预期成果，明确双方责任和义务。
2、审核活动：按照审核方案，对安全管理体系进行现场审核，包括现场观察、访谈、查阅文件、验证记录等。
3、识别不符合项：在审核过程中，发现与安全管理体系要求不符的情况，及时记录并分析原因。
4、提出改进建议：针对发现的不符合项，提出切实可行的改进建议，帮助受审核方改进安全管理体系。
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5、结束会议：总结审核过程，反馈审核结果，与受审核方共同探讨改进措施。
报告阶段
在报告阶段，审核团队需完成以下工作：
1、编制审核报告：根据审核记录、不符合项分析和改进建议，编制审核报告，包括审核结论、发现的问题、改进建议等。
2、审核报告审核：审核报告编制完成后，由审核团队负责人进行审核，确保报告内容准确、完整。
3、报告发布：将审核报告提交给企业领导层，同时抄送相关部门。
跟踪阶段
在跟踪阶段，企业需根据审核报告提出的改进建议，采取以下措施：
1、制定改进计划：针对审核报告中提出的不符合项和改进建议，制定详细的改进计划，明确责任人和完成时间。
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2、实施改进措施：按照改进计划，采取有效措施，对安全管理体系进行改进。
3、跟踪验证：对改进措施的实施情况进行跟踪验证，确保安全管理体系持续改进。
4、内部审核：在改进措施实施一段时间后，进行内部审核，评估改进效果。
通过以上四个阶段的审核流程，企业可以全面了解自身安全管理体系的有效性，及时发现并解决安全隐患，提高安全管理水平。
标签： #安全管理体系审核流程
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