本文目录导读：
随着我国市场经济体制的不断完善，企业合规经营的重要性日益凸显，合规性评价控制程序是企业内部控制体系的重要组成部分，对于防范和化解合规风险、保障企业健康发展具有重要意义，本文将围绕合规性评价控制程序的内控制度，探讨其构建与实施要点。
1、合规性评价组织架构
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（1）设立合规性评价委员会，负责企业合规性评价工作的统筹规划、组织协调和监督指导。
（2）明确各部门、各岗位在合规性评价工作中的职责和权限，确保合规性评价工作的有序开展。
2、合规性评价制度
（1）制定合规性评价工作规程，明确合规性评价的范围、标准、程序和方法。
（2）建立健全合规性评价制度，包括合规性评价报告制度、合规性评价结果反馈制度、合规性评价跟踪整改制度等。
3、合规性评价方法
（1）采用定量和定性相结合的方法，对企业的合规性进行综合评价。
（2）运用合规性评价指标体系，对企业的合规性进行量化分析。
4、合规性评价程序
（1）制定合规性评价计划，明确评价时间、范围、内容和责任人。
（2）组织开展合规性评价工作，包括现场检查、资料审核、访谈等。
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（3）形成合规性评价报告，对企业的合规性进行综合评价。
5、合规性评价结果处理
（1）对合规性评价中发现的问题，及时反馈给相关部门和责任人。
（2）对合规性评价结果进行跟踪整改，确保问题得到有效解决。
（3）对合规性评价结果进行总结和归档，为今后合规性评价工作提供参考。
6、合规性评价信息化管理
（1）建立合规性评价信息系统，实现合规性评价工作的信息化、智能化。
（2）利用信息化手段，提高合规性评价工作效率和质量。
合规性评价控制程序内控制度实施要点
1、强化组织领导，明确责任分工
企业应成立合规性评价领导小组，负责组织、协调和监督合规性评价工作，各部门、各岗位要明确责任，确保合规性评价工作落到实处。
2、完善制度体系，规范评价流程
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企业要建立健全合规性评价制度体系，明确评价范围、标准、程序和方法，确保评价工作规范有序。
3、加强人员培训，提高评价能力
企业要加强对合规性评价人员的培训，提高其业务水平和评价能力，确保评价结果的客观、公正。
4、注重结果运用，推动问题整改
企业要将合规性评价结果作为改进企业管理、防范风险的重要依据，推动问题整改，提升企业合规经营水平。
5、加强信息化建设，提高评价效率
企业要积极推进合规性评价信息化建设，运用信息化手段提高评价工作效率，降低评价成本。
合规性评价控制程序内控制度的构建与实施是企业内部控制体系的重要组成部分，企业应从组织架构、制度、方法、程序、结果处理和信息化管理等方面入手，不断完善合规性评价控制程序内控制度，以保障企业合规经营，实现可持续发展。
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