本文目录导读：
为全面提高社区卫生服务中心的服务质量和管理水平，激发工作人员的工作积极性，促进社区卫生服务的健康发展，特制定本绩效考核与分配细则，本细则依据国家相关政策法规，结合社区卫生服务中心实际情况，旨在确保绩效考核的公平、公正、公开。
考核原则
1、坚持以人为本，注重工作实绩；
2、坚持德才兼备，注重综合素质；
3、坚持公开透明，确保考核结果公平；
图片来源于网络，如有侵权联系删除
4、坚持激励与约束并重，促进工作人员不断提升自身能力。
1、工作量考核：包括门诊、住院、预防保健、公共卫生、健康教育等工作量；
2、服务质量考核：包括患者满意度、服务质量检查、投诉处理等方面；
3、业务能力考核：包括专业技能、继续教育、科研能力等方面；
4、工作态度考核：包括工作纪律、团队协作、廉洁自律等方面；
5、综合管理考核：包括财务管理、设备管理、档案管理等方面。
考核方式
1、自我评价：工作人员根据岗位职责和考核内容，对自身工作进行总结评价；
2、同事评价：由同事根据工作表现进行评价；
图片来源于网络，如有侵权联系删除
3、上级评价：由上级领导根据工作实际进行评价；
4、患者评价：通过患者满意度调查、投诉处理等方式进行评价；
5、专家评价：邀请相关领域的专家对工作人员的业务能力进行评价。
考核分配
1、基本工资：根据国家规定和社区卫生服务中心实际情况，确定基本工资标准；
2、绩效工资：根据考核结果，按照一定比例计算绩效工资；
3、奖金：对年度考核优秀、做出突出贡献的工作人员给予奖金奖励；
4、晋升：根据考核结果，结合工作表现和岗位需求，进行岗位晋升；
5、培训：为提升工作人员的业务能力和综合素质，提供相应的培训机会。
图片来源于网络，如有侵权联系删除
考核结果运用
1、绩效考核结果作为工作人员年度考核、岗位晋升、评优评先的重要依据；
2、对考核结果较差的工作人员，进行谈话提醒、培训指导，督促其改进；
3、对连续两年考核不合格的工作人员，依法依规予以处理。
附则
1、本细则自发布之日起实施；
2、本细则由社区卫生服务中心负责解释；
3、本细则如有与国家政策法规相抵触之处，以国家政策法规为准。
通过实施本绩效考核与分配细则，我们将不断提高社区卫生服务中心的服务质量和管理水平，为社区居民提供更加优质、便捷的医疗卫生服务，为我国社区卫生服务事业的发展贡献力量。
标签： #社区卫生服务中心绩效考核分配细则
评论列表